当前，红木消费市场轮番洗牌，产业进入了白热化阶段。面对行业竞争压力，东兴跳出 “本土模式”思路，确立了抱团发展的新路径：“以整合资源、抱团出击作为打开僵局的突破口”，2014中国红木古典家具理事会年会召开在即，东兴红木商会会长罗志杰在接受本刊采访时特别强调了东兴红木产业未来的发展方向。

面对当前的红木“冷市”，与其坐等市场，不如迎难自救。近年来，东兴红木产业在突飞猛进的同时也存在进、出货渠道不畅通，红木半成品物流成本较大，行业门槛低，竞争无序，企业品牌意识较弱等问题，解决这些制约产业发展的关键性问题需在产业软、硬实力上下足功夫。东兴红木商会依托政府给予红木产业强有力的产业扶持政策，搭建多资源合作平台，引导本地民间资本向红木产业聚集，规模效应和集聚效应显现。“做大做强东兴红木产业是我们共同的目标，企业需要加强内在凝聚力，抱团出击。”罗志杰表示。目前，东兴红木商会已制定新的产业发展布局：

保护本土品牌，整合资源，抱团迎接严峻挑战。完善产业政策和规模化管理，打通与各产区的进、出货渠道环境，在提高工艺技术水平的基础上，建立红木开料加工基地、产业园区，培养一批具有发展特色的领先品牌企业。坚持“请进来，走出去”的战略。建设红木家具半成品仓储和交易市场、交通运输货站，依托临海沿边优势主动向东盟市场寻求发展机遇，打通红木产业的国际通道。

与此同时，保护本土品牌，给予红木文化中心等一定的优惠政策和产业扶持资金支持，发展壮大其规模和功能。培养企业管理者的经营理念，提升产品工艺质量，奖励优秀企业与优秀品牌，聘请专家给予企业行业培训，夯实基础，组织红木家具半成品的商业团队通过越南进口红木家具半成品到批发城交易，供销辐射全国。

未来，商会将积极配合政府2014-2020年的产业规划，为产业争取更多的发展机会，发挥地缘、民族特色优势，挖掘本土文化特点，打造特色东兴红木文化产业，为东兴红木文化产业发展注入生机。（朱方刚_摄影 ）

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