4月8日晚，在浙江省华厦红木家具有限公司（以下简称华厦·大不同）董事长陈田华的组织下，华厦·大不同举行了2018年度首次全体销售部门会议，华厦·大不同董事长陈田华、董事包化帅以及所有销售精英们齐聚一堂。本次会议对华厦·大不同2018年的年度销售计划做了规划部署，对企业的规章制度做了进一步完善，为华厦·大不同2018年度工作更好更有序的开展打下了坚实的基础。

新的一年中，华厦·大不同大家庭中又注入了新生力量，变得更加强大，有活力。会议伊始，华厦·大不同与会成员纷纷展开了别开生面的自我介绍，会议在一片和乐融融的氛围中拉开了帷幕。

华厦·大不同与会成员纷纷展开了别开生面的自我介绍

华厦·大不同董事长陈田华首先发言，他谈到：“红木家具整年的销售情况可以分为三个梯队，第一梯队为优质销售期，分别是5月、9月、10月、11月，在这一阶段，所有销售人员都要努力拼搏为全年的业绩目标达成，打好夯实的基础；第二梯队为过渡销售期，分别是4月、6月、8月、12月，这一阶段相比第一阶段，销售工作稍微呈现弱势，但是也有很多市场机遇，所以要求全体销售人员鼓足信心，力争上游；第三梯队为销售淡期，分别是1月、2月、3月、7月，这一阶段就要求我们销售队伍能够主动出击，多多迎接挑战，争取能够有所突破。”

华厦·大不同董事长陈田华在会议中对华厦·大不同2018年工作安排做具体规划

东阳大不同红木家具厂营销总监樊威在会议中表示，华厦·大不同一直以董事长陈田华为标杆，积极贯彻董事长陈田华的军人品质，产品质量上坚持高标准、高品质，对于员工培养也一直以军人标准来严要求、全面发展。此次会议后将会对华厦·大不同相关规章制度细化并开始执行，希望能将华厦·大不同的营销团队打造成一只拥有钢铁般意志以及优质服务的精英队伍。

东阳大不同红木家具厂营销总监樊威在会议中发言

华厦酸枝馆营销总监陈亚盛指出，华厦·大不同整体销售队伍对于客户接待方面还存在很多提升的空间。客户的体验感对于整体销售环节中是很关键的一块，每位销售人员都应该将服务客户摆在至关重要的位置上，为客户带来优质、精准、到位的服务。

华厦酸枝馆营销总监陈亚盛在会议中发言

华厦·大不同的销售精英们也依次发言，对自己一年的工作计划做了规划部署。大家纷纷表示，今后将以更加严格的标准要求自己，在华厦·大不同董事长陈田华的带领下再攀新高峰。

华厦·大不同销售精英们认真记录会议要点

2017年华厦·大不同在东阳核心路段开创三万余平方米的华厦酸枝馆。如今，华厦·大不同集团旗下拥有以缅甸花梨为主导的东阳大不同红木厂以及以大红酸枝为主导的华厦酸枝馆。
华厦·大不同力争做行业的领头羊，认真分析市场现状，针对客户的需求来做好产品，把产品做得精做得细，让红木市场更加旺盛。