南宋思想家陈亮在《耕斋铭》中写道：“工贵其久，业贵其专。”意思是，干一行，钻一行，精一行。这些话告诉我们专注和执着的道理，选择一个行业或者一份事业，并持之以恒，定能有所成就。

苏阳红董事长蒋国根

坚守专业定位

做人如此，做企业也当如此。在业界提到东阳市苏阳红红木家具有限公司（以下简称苏阳红），自然就会想到“缅花专家”。从最初确立“专业缅花，缅花专家”的定位，苏阳红便一直坚持在“缅花专家”这条道路上刻苦钻研、辛勤耕耘，做到行业里最用心做缅花、最有竞争力、最有影响力的缅花家具生产企业。

如今，六年时间过去，苏阳红缅花家具生产规模达到了业界领先水平，实现了系列化、规模化、成熟化生产，真正确立了“缅花专家”的地位，赢得了市场和消费者的认可，赢得了品牌知名度和影响力。“中国著名品牌”、“浙江省林业龙头企业”、“地方名牌产品”、“2013、2014年最具创新力的中国红木家具十大品牌”等荣誉接踵而来，见证了苏阳红这个新晋品牌的成长。

拔高品质要求

在巩固专业地位的同时，苏阳红不断尝试，不断进步，今年，品质和服务是主抓，力争新的突破。在市场竞争中，品质是质量、信誉、责任和文化的集合，品质不仅是产品，也是企业“人品”的一种外在表现。卓越的品质，会使产品的使用获得超值和满足的体验，继而将这种体验传递给周围的人一起分享，形成良好的口碑传播，对产品的销售和品牌形象的提升起着直接的推动作用。

苏阳红董事长蒋国根意识到，产品品质是企业的生命力，所以，苏阳红从一开始就坚持要用负责的态度来生产，用踏实的态度做市场，用心打造真正的“缅花专家”。苏阳红从木材进口、选材、烘干、木工等各个环节严格把控生产，层层把关，责任到人。

苏阳红红木艺术馆外景

今年，蒋国根更是把品质作为重中之重来抓，除了亲自去缅甸、老挝采购木头，从源头上保证材料纯正外，还重金购买了烘干设备，对木材的烘干要求制定了更详细精准的规定。对于家具选材拼板，要求从颜色、花纹上精挑细选。蒋国根经常带客人去车间，让他们看看苏阳红产品的变化，亲眼见证苏阳红品质的飞跃。

做好服务功课

最佳服务是企业的生命，是创造利润的法宝，也是竞争的雄厚资本。如今的消费者不仅满足于对产品的要求，更注重于企业销售服务的态度。企业要提高市场占有率就必须在各方面满足客户要求，并且客户可通过企业的服务质量更深层次地感受到企业文化，然后更深刻地去了解企业的产品。

服务是苏阳红今年的第二大“功课”。要做好服务，需要团队，新年伊始，苏阳红便组建扩大了营销服务团队，增加了零售、渠道管理等销售服务人员，根据不同区域设立区域经理。蒋国根说，他们的工作就是为苏阳红全国各地的经销商和客户服务，并将他们的意见想法反馈给公司，为苏阳红的进步发展作指导。

在市场经济条件下，企业的营销环境发生了巨大的变化，服务竞争正是对传统竞争模式的变革，谁能为顾客提供优质服务，谁就能赢得顾客，赢得市场。未来，苏阳红将服务理念深入传播和执行下去，用优质服务赢得更广阔的市场。

结语：

专业是一种态度，是做企业的精神。六年，苏阳红坚定地走下来了，用专注书写成就。未来，苏阳红仍会在坚守中前行，在品质、服务等方面取得更大的突破和发展。（来源：第二十九期《品牌红木》杂志 周晓兰∕文 吴雯∕编辑）