“缅花之梦”绽放北京人民大会堂

近几年，在各方因素影响下，红木行情一波三折，上演着变幻莫测的晴雨天。国际禁令、原材稀缺、产地禁伐、人为炒作让红木市场乱象丛生。在此过程中，缅甸花梨凭借着各方优势迅速上位，不仅赢得了“大众情人”的美称，也成了市场上最广泛的红木家具用材。

消费需求带来的诱惑使得不少厂家纷纷投身缅花家具生产，带着十足的信心跃跃欲试，争夺市场。然而，竞争总是残酷的，能在短时间内成功胜出，被大众熟知的企业少之又少。所幸，对于早已赢得“缅花专家”之称的东阳市苏阳红红木家具有限公司（以下简称苏阳红）来说，这场在近两年才兴起的“缅花之战”不是竞争的压力，而是缅花升温，市场需求剧增的大好机遇。

“带着一个关于缅甸花梨的梦，多年来辛苦耕耘。如今，它名声大作，但仍不忘初心。”1月13日，由全国工商联民间文物艺术品商会、中国红木委、《品牌红木》杂志以及红木家具圈联合主办的“第五届中国红木家具行业发展高峰论坛暨行业转型升级项目发布会”在北京人民大会堂成功举办，同期，第五届（2014）中国红木家具行业总评榜颁奖典礼盛大举行。苏阳红再次携手红木总评榜，登上行业“奥斯卡”盛典的舞台，“缅花之梦”在北京人民大会堂这个神圣而又庄重的殿堂尽情绽放。

苏阳红执行董事黄美凤出席第五届（2014）中国红木家具行业总评榜颁奖典礼

“缅花专家”之路

2008年，红木家具圈产业迅速崛起之际，苏阳红董事长蒋国根抓住时机创办了苏阳红古典家具厂，朴实厚道的他树立了“踏实做企业，用心做产品”的信念。办企的过程中，他看准了缅甸花梨，随后确立“专业缅花缅花专家”的定位。到2011年，苏阳红淘汰全部低端产品，走上了缅花家具专业化生产道路。也许幸运总会青睐用心人，如今看来，定位缅花，是多么有先见之明的决策。

对第一个吃螃蟹的人来说，风险是存在的，但是机遇也会更多。对于近两年才大范围兴起的缅花企业，苏阳红是最先试水的那一批，也分得了第一杯羹。这一举措不仅使自身得到快速发展，也为行业起到示范作用，让大家看到专业化道路是可行的。2012年东阳很多企业开始做缅花，一时间，定位专业酸枝、专业花枝的企业也多了起来，而此时的苏阳红，已经完成了缅花家具功能系列化配套生产。

苏阳红荣获“2014年最具创新力的中国红木家具十大品牌”

2012年，苏阳红开始品牌定位，通过品牌系统升级、广告投入等方式迅速建立品牌高度，提升品牌知名度，并实现规模化生产，发展全国专卖店战略也迈开了步伐。2013年，苏阳红投入大精力到产品设计创新，实现了产品系列化、个性化生产，同时狠抓质量，产品品质再上一个台阶。2014年，苏阳红专卖店网络铺开，营销服务团队成熟，标准化厂房动工兴建，并即将投入使用。这一切，为已经到来的2015年奠定了良好的基础。

定位，企业的风向标；品质，品牌的生命力；创新，发展的源动力；渠道，市场的多延伸；性价比，产品的大优势，这是苏阳红的五大法宝。如今，除了数百家经销商，苏阳红已经在全国拥有品牌专卖店三十余家，旗下《苏阳一号》、《苏阳二号》、《事事如意》、《东方红韵》等系列已经成熟，并坚持新品研发。随着销售网络的扩大，销售服务团队也不断壮大。

五年，苏阳红坚守着“缅花之梦”，风雨兼程，一路前行。不忘初心，方得始终。它用专注成就专业，在“缅花专家”之路上走出了阳光大道。

结语：

“苏阳红要以优质精品打造‘缅花专家’，要做到行业里最用心、最有竞争力、最有影响力的缅花家具生产企业。”这是苏阳红董事长蒋国根当初的誓言，也是苏阳红坚持不变的信念。（来源：第二十七期《品牌红木》杂志周晓兰∕文 梁晓珩∕编辑）