杨波：红木家具行业里的收藏家

　　说到中国的红木家具行业，有一个名字不得不提，那就是杨波。作为元亨利的掌门人，他同时也是红木行业的领头羊。

　　一、杨波谈感悟：红木行业最需讲“诚信”

　　主持人：为什么能够在行业不断的动荡中一直能够走得很好，主要的原因你分析了吗?

　　杨波：原因很多。首先平时你对这个品牌自己得加以维护。再有，我们可能在竞争过程之中，跟其他企业不一样。我们这么多年来，回报率高，可能是因为买材料的时间段掌握的比较好，我们不是来因为用材料而买材料，而是觉得这个时间段合适了我们去买材料。因为资源越来越少，在这种情况下，可能我们的回报、企业的利润不是正常的生产过程中的一些利润，每年的利润不一样。

　　再有一方面，不管是客人多、客人少，越少的时候，客人越挑剔，那么挑剔什么?是挑剔企业、挑剔品牌、挑剔你的产品质量。综合起来，原来可能是比如一天一百个客人，可能大家都有，现在有十个客人的时候，这十个客人就要转一转了，看一看这个企业如何，有的是时间问题。所以这种情况也是说平时注重品牌企业，在真正有了风浪来的时候，会抗风险能力比较大，抗这些自然灾害等等的能力比较强，这也是主要一点。

　　主持人：家具这个行业很培养创业家，很多都是通过自己实干干出来的，现在有很多人也进入这个行业，您觉得怎么看待您这个事业呢?

　　杨波：跟其他行业不一样，首先从骨子里边得喜欢，得爱好，你特别特别喜欢这个东西，我做这个东西首先先欣赏，过了自己这关才能说把产品推向市场，自己不懂没关系，我们慢慢学。人家说做出家具来，十万块钱，他一算只有三万块钱成本，觉得挺赚钱。三万块钱成本，我卖五万块钱，我挣两万块钱，我干，什么质量不质量，我用价格走向市场，这种就不行。一定要喜欢，说做错一件东西，或者没做到位，自己首先心疼，没做好，这个东西不能出市场。第二，没做好，把材料给糟践了，心疼，浪费资源，用这种心态才能做这个，这不是其他行业，做几天就得。要做这个的话，就得长久做下去。