跟阿忠学家具设计,月薪8000只是起步
近日,广东四川商会家具分会换届就职典礼暨2015佛山家具行业高端对话会在顺德龙江举行。在粤约800多个川、渝籍商人参会。
高峰对话会上,中国家具电商行业O2O营销模式创始人、美乐乐CEO高扬作“互联网+家具如何涅槃重生”的演讲,为佛山家具行业拥抱“互联网+”鉴言献策。以下为演讲实录:
美乐乐家居网的起步就是佛山,现在我们的总部在成都,所以我也算是半个四川人,所以参加这个会感觉非常亲切。
我想讲一下对家具业的看法,尤其是互联网兴起以后的变化。我和同行交流,收到的普遍看法是近几年的销售一年不如一年,市场的竞争也很激烈。
面对市场的困境,如何突围,我个人有3个观点:
定制潜力大,卖产品不如卖服务
家具从生产制造而言,大家原本卖的都是成品,比如卖一个床、一个沙发、一个衣柜。但虽然整个家具市场大的环境不是很理想,我们发现定制家具:橱柜,衣柜这一块发展非常快。定制家具每年的市场份额都在增长,增长率大概在2到5个点左右,这是一个很惊人的增长。因此,对于家具市场未来的机会在于卖服务,而不是卖产品。其实定制就是服务。
如果今天还抱着卖产品的思路来做生意的话,竞争会越来越激烈。因为今天如果说要做一张床,比如你要卖1万块钱,肯定有比你卖地更低的,会逐渐地陷入低价竞争的循环。尤其是在互联网兴起以后,如果通过互联网渠道来卖成品,你会发现它(互联网)是一个破坏性的渠道。定制家具公司通过门店销售产品的传统思路,大大提高了毛利空间,因为定制的东西很难砍价。
现在家具市场很清晰,定制的需求一年比一年大。虽然美乐乐目前大部分都是定制家具,但我们从网上的数据,比如,通过网上大数据的分析,通过对客户的咨询、反馈,可以看到50%以上的客人都是有定制需求的,而且这个量每年都在增加。
所以,无论是从行业竞争态势,还是从毛利来说,门店或线下体验店未来的一个很大的生存方向是要做服务。
抛弃守株待兔,运用互联网主动出击
为什么服务在互联网时代会越来越有竞争力?
现在做成品家具的模式是,不管通过什么方式,把客人拉到门店,再让客人到门店成交,包括做O2O:先通过互联网的方式将消费者带到网上,通过网站对消费者做一些产品材质、设计、价格的介绍,再把客户带到门店。传统定制家具的营销方式则是,蹲在店里,等着客人上门。
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