在去年的世界工业设计大会上，来自于全世界的30多个国家、43个设计组织的共识也印证了这一点，设计创新模式不再以市场为驱动力，也不不仅依赖于技术创新，而是建立在设计驱动的基础上构建起全新的蓝图，描绘出全新的理念，企业可以借助这种创新模式彻底改变产品和服务，领先竞争对手，在市场竞争中占据领先地位。

 

　　我们国家的制造业正在发生着深刻的变化，所有的企业和行业正在积极着力，在创造新价值、创造新意义和塑造品牌上形成核心能力。在这一背景下，中国设计走到了一个重要的历史阶段，我们很高兴地看到中国设计智造大会在这一历史机遇上应运而生，为行业提供专业探讨、思想碰撞、趋势发布等活动的横向平台，相信大会必定会吸引来自于全球、全国各界各产业领域的力量，激发和凝聚创新的新能量，迎接中国设计智造时代的来临的。

 

 

　　主持人王昀开场，介绍今天到场嘉宾

 

 

　　大会伊始，中国美术学院党委书记钱晓芳致辞

 

 

　　世界工业设计大会主席、中国工业设计协会会长刘宁致辞

 

　　刘宁：尊敬的各位领导、各位专家、各位老师同学们，非常高兴来到中国美术学院，再次参加中国设计智造大奖以及中国设计智造大会。

 

　　这是一次年度的设计盛会，作为大奖大会的协办单位，首先请允许我代表中国工业设计协会向为此付出努力的浙江省杭州市以及主办单位中国美术学院，来由来自全球的社会各界组织、专家，致以非常诚挚的感谢和非常热烈的祝贺！

 

　　刚才我们听到了钱书记的致辞，也非常清晰地感觉到中国设计智造大会对设计的整体思考，也强烈思考到正是行业各界、产业各界对优秀设计的期盼与热情促进了中国设计智造大奖以及中国设计智造大会的圆满举办和不断地攀升新高峰。在今天，我们都知道科技革命蓬勃兴起，产业变革汹涌澎湃，以工业设计为核心的设计创新正在在全球范围内得到广泛的重视，成为了一种新的创新模式，而不仅仅是一种创新的技能。这不仅因为互联网、大数据、人工智能、新材料、新工艺、新能源的发展非常迅速，更因为知识革命，还有互联网发展赋予全社会更多的自主和觉醒，让我们深刻地认识到世界发展更需要更加尊重生命价值，更加尊重创造社会新的价值和生态可持续发展。就如我们看到的消费升级和创新民主化，过去的征服性发展和规模化消费与生产已经不复存在，也不是我们的发展方向，这个伟大的转变只靠科技的发展和商业的投资远远不能完成，我们更需要高度重视和发展一切以人为中心的创新设计，促进它成为一种创新模式，当越来越多的国家认识到这一点，并发力开始构建创新能力之后，设计与技术创新、商业创新、模式创新一样成为全世界高度重视的一种创新模式。工业设计也将彻底告别单一地为规模生产制造业服务的角色，进化成为更具有引领性、战略性、规划性、可持续性的创新增长方式。

 

　　在去年的世界工业设计大会上，来自于全世界的30多个国家、43个设计组织的共识也印证了这一点，设计创新模式不再以市场为驱动力，也不不仅依赖于技术创新，而是建立在设计驱动的基础上构建起全新的蓝图，描绘出全新的理念，企业可以借助这种创新模式彻底改变产品和服务，领先竞争对手，在市场竞争中占据领先地位。

 

　　我们国家的制造业正在发生着深刻的变化，所有的企业和行业正在积极着力，在创造新价值、创造新意义和塑造品牌上形成核心能力。在这一背景下，中国设计走到了一个重要的历史阶段，我们很高兴地看到中国设计智造大会在这一历史机遇上应运而生，为行业提供专业探讨、思想碰撞、趋势发布等活动的横向平台，相信大会必定会吸引来自于全球、全国各界各产业领域的力量，激发和凝聚创新的新能量，迎接中国设计智造时代的来临的。

 

　　最后再一次祝贺中国设计智造大奖和大会圆满成功，同时衷心地期待中国设计智造大会、中国设计智造大奖与中国工业设计协会之间有更加紧密的深度合作，谢谢大家！

 

 

　　浙江省经济和信息化委员会副主任马锦跃致辞

 

　　马锦跃：尊敬的各位来宾、女士们、先生们、朋友们、老师们、同学们，大家上午好！

 

　　时隔一年，今天艺术界、科技界、商业界的各位专家又相聚在文化底蕴深厚、艺术气息浓郁的中国美术学院，共同出席2017中国设计智造大会。在此，我代表浙江省经信委对中国设计智造大会的召开表示热烈的祝贺，对各位的到来表示诚挚的欢迎，同时对为组织本次大会付出巨大努力的工作团队衷心的感谢。

 

　　众所周知，在新一轮技术革命的背景下，我省正在加快产业结构的转型步伐，正在加速推进从制造大省向制造强省的转变，与此同时众多的传统产品、传统产业面临着转型升级的艰巨任务。工业设计上连技术创新，下接产业发展的中间环节，在实施创新发展战略中具有非常重要的作用和不可替代的地位，进一步加快工业设计的发展对支撑和促进供给侧改革，全面推进技术创新，产品创新，产业创新和商业模式的创新具有重要的意义和作用。今天，我们在这里举办首届中国设计智造大会，它是中国中国设计智造大奖系列活动的有机组成部分，它与中国设计智造大奖及其他一些活动一起进一步集聚了艺术、科技、商业等各界社会力量，进一步激发了工业设计的协同创新的新能量，为工业设计提供了集大成智慧、塑未来平台。我们有理由相信首届中国设计智造大会有各位的参与，一定会结出丰硕的果实，同时我们也坚信中国设计智造大会在大家一如既往的参与下、支持下一定会越来越好。

 

　　最后，请允许我再次向为本次大会作出努力的社会各界、承办单位和有关部门表示衷心的感谢，并预祝中国设计智造大会、中国设计智造大奖圆满成功，谢谢大家！

 

　　设计史教授、策展人、中国美术学院副院长杭间演讲《“科隆争论”对中国智造的启示》

 

 

　　杭间教授首先谈到了设计史上的几位重要人物及其晚年作品

 

 

　　杭间教授介绍德国现代设计运动先驱：穆特休斯的远见与悲剧

 

 

　　新艺术风格

 

 

　　穆特休斯将其观点总结为10点纲领，建筑和联盟所有工作都要先“类型化”推进

 

 

 

 

 

　　杭间教授关于类型化与标准化的探讨

 

 

　　杭间教授对乔布斯的理念不予苟同，他认为设计不应为商业所裹挟，设计应有自己的情怀和价值。

 

　　杭间教授给中国当代设计的十点建议

 

 

 

　　阿里巴巴集团技术委员会主席王坚演讲《在线》

 

 

　　王坚先生认为设计和智能都不是新生事物。他从自己近期出版的新书《在线》出发，探讨当代设计与智能的关系。

 

　　互联网、数据、计算，改变了我们的生活。而互联网带来的最大改变，是将所有东西都集合到线上。

 

　　用户使用产品的过程对设计是否产生价值？王坚认为任何人在使用产品的过程中对设计没有任何贡献价值。用户对产品的要求不见得是嘴上讲出来的，实际上是数据告诉了我们用户需要什么。用户怎么产生对设计的价值？--用户贡献的数据。

 

　　关于“智能”的说法，王坚认为用“灵巧”一词更为贴切，城市应该灵巧。

 

　　世界设计组织主席Mugendi M’ Rithaa演讲《Design for a Better World》

 

 

　　Mugendi认为世界不是扁平的，而是一个圆形。

 

 

　　Mugendi介绍Icsid组织和WDO组织，组织成员来自于全球各地

 

 

　　Mugendi以一段简短的视频，向在场观众展示了世界正在发生的各种变化。

 

　　他认为改变是不可避免的，改变一直都在发生，我们必须适应改变，同样改变自己的步伐。

 

 

　　在世界这艘大船上，同时载着不同肤色、不同种族、不同背景的人。

 

　　设计应具有包容性，以人为本。

 

 

　　湖南大学设计艺术学院院长何人可演讲《基于地域文化的创新设计》

 

 

 

 

　　何人可教授介绍“新通道”项目。

 

 

　　何人可教授一直在思考如何将地域文化与社会创新相融合，同时又能让学生通过社会实践提高观察力和动手能力从而提高设计能力。于是“新通道”应运而生。它是湖南大学设计艺术学院于2009年启动的一项地域文化研究与文创公益结合的社会创新活动。

 

　　工作营致力于通过设计手段整合各方力量（包括地方各级政府、社会企业、农村合作社、特别是当地居民等），聚焦经济发展落后地区的独特自然生态环境与丰富非物质文化遗产，整合不同专业和学科的优势。通过合理的村镇规划、生态旅游开发、信息与物流网络建设、产品与服务系统整合、非物质文化遗产保护等综合的工作方法，建立一个国际化的设计创新联盟和基于网络的信息平台，参与式的促进当地居民的文化自主意识和产业创新。

 

　　作为“新通道”项目的领头人，何人可教授表示，老少边远地区偏远、贫穷而又富有。“我们要做的，是通过设计将当地文化遗产的文化价值转换为经济价值，从而去实现少数民族社会、文化、环境的可持续发展。”

 

 

 

 

 

　　2016年，做为“新通道”一部分的《花瑶花文化创意产业精准扶贫项目》入选教育部直属高校精准扶贫精准脱贫十大典型项目。该项目以花瑶贫困山区的少数民族村落为主要研究对象，项目组制定了创新商业模式、创新传播模式、创新人才培养模式三个创新目标及中长期行动计划，启动了地域文化研究与文创公益的社会创新活动组织。

 

　　

　　何人可：当然，推广也是非常非常重要的，这是中国文化走向世界的重要组成部分。我们有很多代言人，他们都是著名人物。我们得到了各种各样的奖项，包括G  mark奖项，同时在世界各地也举办各种各样的展览，包括在米兰世博会的展览湖南周展览。同时为了进一步推广我们的产品，也建立一些新的商业模式，这是各种各样的和互联网相关的推广体系。

 

 

 

 

　　

　　三年多来，项目组组织来自15个国家的300多名师生完成了大量的非物质文化数字影像纪录片、原生态音乐录制、建筑环境与景观设计、文创产品设计及儿童美术创作等工作，与当地居民形成了良好的互动，保护并促进了当地自然、社会、文化资源的可持续发展。 2016年基于挑花的文创产品产值可以达到300万元左右，孵化了4个村级合作社，提供挑花织娘的劳务费用约100万元，创造了50-80个就业岗位。

 

 

　　

 

　　何人可：我们还有新的路要走，一带一路长沙市海上丝绸之路重要起点，我们去年了伊朗的16个城市，这个项目也会延伸到一带一路相关国家。这是一带一路非常重要的一些结点。谢谢大家！

 

　　芬兰赫尔辛基设计节主席Kari Korkman演讲《Intelligent Network》

 

 

　　Kari Korkman：上午好！今天能够莅临大会非常荣幸，我首先要恭喜主办方，过去几天让我感受到了中国设计智造大奖的热情，而且非常成功的举办过程。我们参赛作品的质量真的非常高。

 

　　我是来自芬兰赫尔辛基，在芬兰设计一直都是和我们的生活联系在一起，芬兰建国之初就是建立在设计的基础之上，但是我没有准备图片和视频，我的背景是枯燥的经济学，所以我的视角是另外一个与众不同的视角。我想给大家介绍一下芬兰赫尔辛基的设计节，它是一个全球性的设计节，但是作为一开始的时候，实际上我们有足够的代表，这里已经有大概50-60年的历史，建立了在全球的网络。

 

　　大家可以观察一下我的演讲题目，“智能化的网络”，我讲这么一个演讲一定要比较切题的题目，中国设计智造大奖，所以我就选了“智能网络”。智能网络的概念非常容易理解，在全球很多类似的设计节和活动，有很多人统计过，有150多个，有一些代表已经参加今天的盛会。米兰的设计周我也有幸到访过，还有其他的设计周活动，它们如雨后春笋般涌现出来。我今天的演讲就是讲怎么样设计一个智能化的网络。

 

 

　　2008年的时候我们在米兰见了一些同事，我们来自全球十个不同的城市，我们这些人一拍即合，决定携手共进，开始了我们的对话和讨论。每个人都身兼数职，有很多不同的工作，我们必须更上一层楼。我们在过去多年的努力下不仅创立了芬兰的设计周，而且建立了创立的基石。目标很简单，我们希望是一个国际性的组织，我们有创始的国际组织，包括北京设计周，北京设计周一开始就非常活跃，还有包括来自东京、首尔、旧金山、墨西哥、多伦多、巴塞罗那、赫尔辛基设计周都成为了组织的成员。我们总部是赫尔辛基，赫尔辛基是联合体的总部所在处。我们的任务是什么？我们希望这个国际设计周成为一个汇集到全球最佳最关键的设计周盛事，希望能够去集约资源，促进产品、可持续发展和设计过程当中的相互交流。

 

　　是什么样的初衷来促使我们打造这样一个国际性的设计周活动？我们进行了一些资金筹措的工作，和世界其他设计周进行合作，其他的参与方都可以通过推特等其他在线媒体进行意见发表，除了我们的成员可以参与其中，其他的人也可以畅所欲言参与其中。但是是什么样的特点使我们的设计周与众不同？我们不同之处在于不只是喊口号而已，这也是回归到了中国设计智造大奖的愿景，能够对接产业当中真正的合作者，使很好的观点赋予具体的形式，从而来改善人们的生活。我们称之为生态系统，我们能够打造一个全新的对于创意设计产业的生态系统，之所以有这样的愿景就是一开始了解到无论把活动带到哪一个城市，我们一定打造一个聚集点，成为当地文化的枢纽。我们在赫尔辛基举办了这样的活动，每一次设计周活动都是吸引了来自五湖四海的朋友，包括大学、包括部委，还有包括外交部、文化部都有大量的支持，还有商务部、贸易部，城市当地的居民也希望参与其中，还有相关企业和成员，包括设计行业当中的所有英雄都是聚集到我们这个平台当中。除此之外，我们还会有一些专门的研讨会、工作坊，还有一些设计师，还有博物馆的设计师，还有一些设计师协会都会参与我们的活动当中。赫尔辛基设计周其实吸引到了各个方面各行各业的朋友，它是一个开放的，无论你是来自美洲，还是欧洲，还是亚洲，是没有国别的，是全球的设计枢纽。

 

 

　　我们之所以有这么好的势头是因为什么呢？现在是好时机，希望能够推进到全新化的发展。我之前已经介绍过全球有各种各样的设计周活动，这些活动如雨后春笋般涌现出来，不仅数量增加，多元化也增强，为什么这些设计周活动办得这么好？我们需要考虑背后的原因。我们拿事实来说话，给大家大声地阅读一下，我们这些活动代表新时代拥抱变革的平台，我们已经充分地展示了很多的新时代的与时俱进的变化，在展览当中可见一斑。第二点，有各种各样的媒介去颠覆行业的情况，传统纸质媒介，报纸、杂志已经越来越多地去退居二线，所以我们拥抱社交媒体。第三点，社会的需求，一边要工作，一边要平衡生活，真的是时间不够用，完全是场景碎片化，但是我们希望有面对面的方法走进彼此的生活当中，能够让大家彼此之间建立互信的关系，信任有了，大家就可以分享了。我们的赫尔辛基设计周的独特之处不仅具有创新性，而且还是前瞻性，我们希望倾听社会当中的问题，并予以解决。现在很多人希望对文化赋予新的含义，做一些摸着石头过河的尝试和实验。芬兰政府一些举措和项目也展现出这点，鼓励大家去举办一些能够亲自体验的活动。现在引起了社会的高度讨论，我们需要在全球举办各种各样的设计周活动。

 

　　我们来看一下传统的组织架构，它是一个金字塔型的结构，但是传统的结构已经过时了，没有办法适合今天的生活，所以我们需要一个智能的网络结构，这就是为什么赫尔辛基设计周提供了网络化的机会。我们是自下而上的初创的精神，自下而上能够注入新鲜的血液和活力，能够让大家适应一些新的形式。以前的非常严肃的金字塔结构一去不复返，代替的是自下而上的 形式。我们赫尔辛基设计周是在做实事，另外也加强沟通，彼此之间的协作也非常重要，每个个人需要彼此之间的合作才可以，我们需要多元化的平台进行协作，所以我们有这样的一个设计周平台，让专业的设计师和专业人士集思广益，参与我们项目的人有一种归属感和互联互通感。

 

　　我们的国际化和全球化是互动性的，这是值得庆贺的一件事情。我们要摒弃传统固步自封式的思维，我们不能仅仅出口我们的商品，这种思维已经过时了。过去的已经过去了，我们需要与时俱进。比如说手机制造商比较要加快跨界全球之间的协作才可以，何教授的演讲当中我吸取了很多见得，你刚才谈到了经济落后的地区，通过东西方的结合彼此之间的全球和本地的融合都啊变得更加具有国际视野，现在是本土化、全球化可以得到很好的融合。从我们的角度上来说，未来将会去向何方？让互动化地参与全球以及当地的项目。

 

　　再说一下自由贸易，看一下当今世界。我们经常听到国家主义、国家保护主义、民粹主义，但是世界正在变化，说到设计周，我们其实把不同的地区连接到一起，刚才Mugendi M′Rithaa也提到了城市的力量变得越来越大，在未来城市的力量将大于国家的力量。

 

　　怎么去合作？DIA和设计周如何合作？我们知道其中一个设计周就是米兰设计周，如何才能够了解到当地的社区呢，怎么去了解关于当地设计的一些竞争方面的信息呢？我们一起打造了一个平台，就是DIA这个平台，我们站在这个平台当中来进行对比和选择、合作。

 

　　说到我的国家，我的国家其实才建国一百年，在2017年的时候我们庆祝了芬兰建国一百年，主题就是我们要集合在一起。在9月14好在赫尔辛基会举行全球世界周的峰会，也希望在9月14号、15号大家能够来参加赫尔辛基的世界设计周。

 

　　联想集团副总裁、联想创投合伙人宋春雨演讲《智汇云端·创投未来》

 

 

　　宋春雨：各位领导、设计界的专家们，大家上午好！这次非常感谢受到主办方的邀请来到美丽的杭州，来参加我们的设计大会。

 

　　杭州有很深的历史积淀，是一座非常好的古代而美丽的城市。现代化的创新活力和国际化大都市也给杭州带来了很多新的活力。今天我非常高兴得能够代表联想集团把联想对于未来智能终端、设计智造、研发和联想的愿景以及未来的产品技术介绍给大家。

 

　　如果说PC互联网到移动互联网是一次大的跨越和飞跃，那么随着物联网、人工智能、大数据等技术的发展，现在我们又面临着移动互联网向智能互联网大跨越的新时代。智能互联网的特点是什么呢？我们认为它会更广泛地连接万物，更自主地捕捉信息，更加智慧地分析信息，更加精准地进行判断，更主动地提供服务，能够让人们尝试到很多大胆的构想变成现实，尝试原来那些不敢想象的生活和工作场景。大家看到了特斯拉的无人驾驶技术，汽车在不远的将来很可能会变得自动驾驶，这个就是我们说的智能互联网时代改变人们生活的一个经典案例。

 

 

　　智能终端设备也会由今天的有线品类智能设备，包括个人的终端电脑、手机扩展到身边的各种各样的智能设备，无处不在。大家可以想象一下自己在家庭当中使用的电灯、冰箱、空调，乃至于汽车，在将来都会储备连接、计算、网络等功能，通过设备和云端进行连接。刚才王坚先生也讲到所有设备在未来都会互联起来，都会连到云端，由云端的数据的产生的智能反过来更好地提供用户的体验。我们也认为以设计而言，人机交互在不远的将来会被改变，原来通过鼠标、键盘会变得用语音、计算机视觉、听说读写来进行交互，设备也会由于云端的力量变得越来越贴心，你会体验到这个设备越来越好。去年有一个经典的案例，你可以很快速地通过说出歌名来搜索互联网上的资源。人类和一个音响的交互变得如此流畅自如，而且懂你。举一个中国的例子，不是硬件，但是也非常有代表性，就是今日头条，今日头条的推荐引擎就打破了新闻客户端这些传统意义上的应用，就是靠人工智能富能以后带来的独特的用户体验。

 

 

　　在智能互联网时代，联想集团也制订了自己非常清晰的三波战略。首先是个人电脑业务，我们已经连续近几年都是在市场份额第一。第二个业务是移动业务，也就是智能手机和数据中心业务，未来很多计算都会在云端，在2014年收购了摩托摩拉的业务，在海外市场是第四名，我们在全球数据中心的地位是第三位。第三个业务是面向未来的十年到二十年的领域，就是设备+云，就是智能互联网时代带来的更多产业机会以及设计新制造的机会，通过设备+云服务于每个人，为各行各业带来改变，联想成为智能互联网时代的推动者和赋能者。

 

 

　　遍布全球的研发体系。我们在全国各地都有研发中心，全球有一万名研发工程师，我们在2016年全球消费电子展上一共获得了66项大奖，是全球智能消费电子产品获奖数量最多的企业。我们在工业设计领域也有多年的沉淀，我们的工业设计团队是全球第一个获得设计工业红点最佳团队奖的中国企业，也获得了首个个人爱迪生奖。

 

 

　　除了研发体系，我们在2016年成立了联想创投集团，我们的定位是全球科技的产业基金来打造联想全球的生态链的企业。我们希望能够以资金、人才和思想加速未来智能互联网时代的快速发展，同时以投资手段为联想布局互联网及智能生态，希望构建联想内外创新成果之间的桥梁。

 

 

　　智能互联网时代有六大颠覆性产业机会，其中有三大是在社会端，另外三个是在云端。

 

　　第一，个人计算到普适计算和智能计算的时代。

 

　　第二，增强现实和虚拟现实会成为下一个个人计算的平台。

 

　　第三，智能互联网时代最主要的特点会通过人工智能和大数据、高性能计算来赋能智能终端的设计和制造。

 

　　第四，云端也会由传统IT向新IT转变。

 

　　第五，共有云服务会成为基础设施。

 

　　第六，软件会重新定义数据中心

 

 

　　第一，个人计算到普适计算，新型智能设备迅猛增长。首先就是传感器技术和情景化感知，会让设备变得越来越聪明。二是自然语言的理解，包括计算机视觉加速来进行融合和云端进行连接，可以提供更多的自然交互体验。在未来会有很多新形态的智能终端。联想集团在这五个方向都有非常大的投资，在去年消费电子展上我们有一系列的创新产品，后面我会做几个介绍。

 

 

　　一是模块化智能手机。智能手机会在智能互联网时代成为个人计算的中心，控制设备万物都是通过智能手机，但是很难把所有应用手机通过软件的方式附加在上，我们就和德国的哈苏（音译）合作，一起共同研发了新模块，只需要把哈苏模块吸附在手机上，这款智能手机就变成了一款微单。GBL（音译）音响也给我们设计了音响模块，我们还有投影仪的模块。两个星期前我刚刚参加了基于模块化手机的创业大赛，来自纽约两个年轻的设计者分别是给手机设计电子书的屏和音响模块，通过有创造力的模块来赋予很多优秀的功能，远远超出单一的价值。

 

　　二是可变形设备。在今年的CES上我们率先推出了两款新颖设备，一款叫做可折叠的平板电脑，本身是一款5.5英寸的智能手机，但是我们创新地使用了可折叠弯曲的屏，用户可以在完全折叠开的平板电脑和任意折叠的中间状态来选择他使用的合适状态。第二款创新是要把智能手机戴在手腕上，而不是放在口袋中，这就是我们设计的理念，C-plus，采用4.3英寸的可弯曲的柔性屏幕，可以做到完全地展开成为一款平板电脑，也可以弯曲地戴到手腕上。我们为了解决这个工程化的设计，我们突破了很多的技术难点，比如说弯曲的次数要达到两万多次，比如说柔性屏既要做到柔软，也要做到坚硬，电池寿命在如此薄的手腕的佩戴空间要支持一天的续航时间，无论在基础的部件，还是设计领域上，我们做到了全球化的创新和尝试，这两款产品也是获得了最佳设计大奖。

 

 

　　下面几页我会重点来介绍一下为什么认为人工智能和大数据、智能设备是互为赋能。为什么说人工智能时代已经到来？有两个大的变化，一个是高性能计算加上深度学习前所未有地给人工智能带来了高精度的引擎。二是互联网时代和移动互联网时代前所未有地收集到了海量的信息来作为人工智能时代的燃料，引擎和加燃料的结合以后让人工智能和机器学习的准确率超越人类，比如说在计算机视觉领域，人工智能已经降低了3.5%的错率，但是人类的错误率是5.1%，在语音识别上AI可以做到96.7%，人类是做到95%，这两个领域机器已经超越了人类。下一个需要攻克的金字塔就是自然语言的理解，这方面还需要在高性能计算、深度学习和大数据上继续来进行研究和开发，最新的进展是AI已经刚刚通过了图灵（音译）测试。有了人工智能时代的引擎和燃料，我们在设计智能产品的时候会更加地自如和有想象力。

 

　　联想目前正在构建自己的三大平台，分别是计算机视觉、自然语言理解和情境感知，帮助我们设计更好的设备，赢得用户的更好体验。

 

　　为什么增强现实和虚拟现实将成为下一个计算平台？而且它会给我们的用户使用计算设备来感知世界带来了前所未有的机会。这两项技术诞生以前人和机器的交互就是二维的平面，无论是通过PC手机，还是智能手机，还是在电影院看大屏，交互都是二维的交互，从来没有一项技术可以把人带进360度全空间的视觉中，这个我们认为是个人计算最重要的创新机会。我们联想集团依托于联想创投，在AR和VR的全产业链，包括计算机视觉的算法到先进的光学系统，再到计算机视觉系统，到AR的云平台，我们已经做了全面的布局，也投资了目前在全球领域上最好的一批的创业公司，和联想集团一起来打造ARVR时代的赋能终端。

 

　　下面介绍一个例子，这个例子是我们去年投资张艺谋导演作为联合创始人的VR团队，核心技术特点是构建超大规模的多人沉浸式交互娱乐平台，在北京王府井开了中国第一个VR主题乐园的旗舰店，我们会共同来打造用户的体验化的产品。

 

 

　　最后一个，智能互联网和新的IT，也就是和云计算结合以后会颠覆很多的传统行业，这里面最重要的认知就是机器智能的决策会超越人类。在这个之前，所有的决策都是机器来进行信息处理，但是对于信息处理的结果是由人来进行决策的，到未来，也就是智能互联网时代最大的变革就是机器来代替人类完成决策，可能会在很多行业完成100%的决策，有些行业会代替99%的决策，这个带来的变化是前所未有的机会。我们希望在这些新兴领域里面诞生一批新的智能互联网设备，希望和全球的设计界的同仁共同打造这个机会。

 

 

　　我用联想集团在智能互联网时代的愿景来结束今天的分享，“为用户提供整合了应用、服务和最佳体验的更加丰富的智能设备，以及强大的云基础设施，从而让人们的生活更美好，工作更高效”。非常愿意，也希望能够和广大设计界的同仁一起来迎接智能互联网时代的盛事，谢谢大家！

 

　　零点有数董事长、飞马旅联合创始人袁岳演讲《期待穿越次元壁的设计力》

 

 

　　袁岳：非常高兴有15分钟的时间跟大家讲一点比较软的东西，在互联网里面有两个东西会深深地知道是讲网的，一是有网的，二是各种各样的硬件。我们会比较少想互联网上的内容怎么改变人，我们最早的时候读三字经，五四运动把这些变成白话文，老一代的知识分子都觉得国家不国了，以前那种小说用的语言，四大名著的语言是日常语言，觉得那个时候国家都完蛋了。互联网不仅是提供便利，更重要的是改变了内容，改变了思想的方式，改变了思想政治工作的方式，普通来说是改变了洗脑的方式。今天讲的穿透次元壁，我问大家一个问题，有多少人特别喜欢看动漫？喜欢玩游戏的请举手，玩得好的请举手。事实上互联网从内容的角度来说，使用的频率合内容很不一样，我们很多人玩互联网也就是看看信息，做一些互动内容，至于说打游戏都是坏孩子们干的事，看动漫是小孩子们干的事，其实互联网不是，今天的小孩子二三十岁，打游的打了20年，快40岁了，这就是互联网内容对我们重要的影响。

 

 

　　今天我们都在讲人，但是我们讲的人是很不一样，有的只讲到自己，有的讲的是老人家，是我们同时代生活的老人家，是周围跟我们一起生活的老人家。…我们说同一个词汇，事实上我们说的是完全不同的东西。

 

　　首先说说人数，我们今天讲到互联网上面的东西，讲到内容的时候涉及到内容的升级，中国互联网过去22年是中国互联网平台的22年，在现在开始的互联网有一个非常重要的就是内容互联网的20年，无论是信息传媒的内容，或者是产品的内容，更加要跟互联网配合，能够回应互联网是什么。信息对称；快周期迭代，搞几年才能出来的产品就可能跟移动互联网不太配合；跨境美学；精致服务，过去讲精致服务就是讲究，中国不是没有好东西，皇上总是享受社会最好的东西，一个社会用举国之力让皇上用最好的东西，只有极少数人觉得很牛，一出去才几千万，才觉得活得够值，我认为很多设计学院、设计课程是没有人民这个概念，是没有普通消费者的观念这不是简单的问不问的问题，是一个基本的价值取向的问题。真正的精致是每一代人，甚至每一年的人都不一样。1998年的人认为自己不是95后，1998年的人就有自己的消费需求，即使在阿里巴巴的平台上一定程度上产品是过剩的，所以要不断地降价。另一方面，1998年的人能找到1998年的东西吗，…1995年的人能找到1995年的东西吗？找不到的，老产能是过剩的，这是我们今天遇到的一个情形。最重要的，中产阶级的模式很有意思，美国是用一个家庭来说的，美国一个男人可以养活一个家庭，中国是四个农民养一个中产阶级出来，从80后开始普通的浙江农民养出的一个孩子就是中产阶级。我们中产阶级25岁就开始买房子，全世界都没有，中国是全世界年轻中产阶级强大的社会。

 

　　跨次元：从作品洗脑到产品需求。动漫、卡通和小说，这些东西的洗脑强度、洗脑速度、洗脑节奏、洗脑覆盖面都远远超越了任何的传统教育方式。会有若干人会把自己整容成动漫里的主角，如果一个人都能整成动漫里的样子，产品如何发展？人被洗脑以后的消费心理就改变了，脑子被洗了，要这个风格的产品。

 

　　跨次元：从二次元到三次元产品，升维过程。中国的手机有一个特点，手机不靠近跨次元，年轻人只好靠手机壳来改变，壳的周转速度大大高于手机，通常要买三到四个，约等于现在中等价位手机的价钱，但是做手机的人不知道做壳，或者把做手机做成跨次元的风格。理想的硬件是要去向纬度更高的方向发展，玩玩小东西，我们今天在淘宝上大量产品是二次元产品。现在快速发展的是2.5次元，主要是角色扮演，游戏或者是动漫当中的角色扮演，以服装、假发、鞋子等等这些为核心。实际上二次元有更大的发展，很多电子消费品企业一定要有这样的理念。像首饰，我们国家每年卖出6000亿-7000亿，但是其中年轻人的消费大约只有200亿，说明他们不太喜欢现在首饰，有什么东西跟年轻人有关？2.5次元事实上对于很多产业改造有巨大的空间。而更大的机会在于三次元，家居、家电不是按照这个路树，所以中国对于这个方面最有最大的空间。1992年的人买房子了，但是找不到自己喜欢的类别。汽车也属于三次元的空间，最近上海车展有若干车展公司请我当托，我觉得没有一款是90后要的，弄一堆新能源汽车，全部很丑，就是简单铁皮，里面一点点风格都没有，特斯拉看起来风格好一点，但是又那么贵，所以一个中国年轻人的车都没有。

 

　　从二次元到四次元，ACGN的变化节奏，加入了时间元素。过去我们的家装平均两年就可以换一次，汽车买的时候应该签一个短期协议，将来加一点钱就可以换。美国和日本在跨次元产业之间有了快速的发展，中国也有很强的驱动力，但是我们自己的大作品从而转向产品的量还是比较少的。美国是动漫和游戏来驱动，日本是以动漫来驱动，韩国是游戏来驱动，中国是都有一点驱动力，但是还不够强大，但是游戏在中国是真正驱动的核心关键。中国没有人教跨次元。在阿里的平台上月度成交比例，这是不多的品类，成长速度非常快。同时我们看人数的发展，现在二次元的总人数是3亿，这些人最多的分布最多是在长三角、北方。更快的驱动是游戏，中国将是全世界一半的游戏互动人口的所在国家，中国将成为大学里面电子竞技相关专业的国家。文化娱乐品是构成了最核心的，但是2.5次元发展得非常快，3次元发展得非常快，家用电器、户外，我们旁边就是慈溪，慈溪那么多小家电，来一套3次元的小家电，对不起，没有。中国在这方面的需求量比日本还要大。这是我们的上架数，每年有大量的提升。受制于IP的控制，因为有IP的动漫企业或者是游戏企业授权的时候采用了一品一排的模式，我们做的二次元和2.5次元都是很弱的。像日本和美国是不一样，有一些人全生活中间使用了二次元的产品。现有产品影响最大的是动漫展，动漫展览真正强大的活跃因素是游戏。游戏、动漫对不同的产品，目前来说实际供应的产品动漫影响力最大，但是真正影响力最大的是游戏。

 

　　比如说首饰，首饰是一个发展得特别弱的领域，跨次元首饰是长得这样，但是现在没有，贵金属做得就更加少，而传统的匠人领域里面玉被搞成弥勒佛、佛和莲花。包括男人，受游戏风格影响的男人和生活里面的男人不同，打游戏的男人都是很牛的游戏，总的美观度超过男人，现实生活当中男人不如女人漂亮，所以这是不同的美学观念，转化成产品的时候就会有改变。

 

　　ACGN在中国产生的是无与伦比的市场，这个文化的核心点是1995年为核心来爆发的，1995年能卖给1985年吗？可以的，因为中国是装嫩的社会，抓住了ACGN就抓住了关键。在二次元的产业转化基础上年轻一代三次元消费的巨大中国机会与内容创新可能。跨次元设计的两个机会点：交互设计的需要和原创设计的机会。今天说实话，懂ACGN的设计师太少了，而消费者是懂了，互联网的时代本身赋能，对象在很多方面比你已经优势了，再不去交互的时候就很难成规模来。…中国今天的东西坦率来说，小家电，小熊这个概念是比较流行的，你做一个熊型的豆浆机比传统的好卖。做IP的大部分人没有消费者观念，所以做不出流行的IP，还不如作出原创的，原创的跨次元产品有巨大的空间。新美学革命与跨次元设计的人才期待：洞察跨次元世代的需求、整合新技术与产业资源、匹配跨次元渠道与服务设计。我们今天从生产的质量、全价值链的质量需要充分整合，希望真的有学校愿意能够在跨次元这个领域有率先的实验班，从而产生第一代跨次元的设计师。

 

　　我们零点是做数据的，用数据的方式来跟大家更好地整合。我们通过整合的话能够提炼出很好的跨次元概念，我们也很好地用投资的方法来支持跨次元领域中间各种各样的产品放心，和大家来实现这样的创新。有四种人会成为牛人，一是站队明星，二是直播网红，三是cosplay网红，四是跨次元设计师，设计师跟我们今天这个话题特别相关，我们也特别愿意跟大家一起共同营造、共同推动。

 

　　中国设计智造大奖组委会主席宋建明总结本场大会发言互动环节

 

 

　　主持：中国设计智造大奖组委会主席宋建明

 

　　参与嘉宾：杭间、Mugendi M’ Rithaa、何人可、Kari Korkman、宋春雨、袁岳

 

 

　　联想集团副总裁、联想创投合伙人宋春雨回答观众提问

 

 

　　湖南大学设计艺术学院院长何人可回答观众提问

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