创新对于企业来讲并非动力，利益才是企业的驱动力，创新最多只能算作是实现利益的助燃剂，但创新绝对是需要企业极度重视的问题，毕竟在这个万变的市场环境下，唯一不变的就是变化。

伴随着红木市场下游终端消费的减少，红木生产销售企业却在逐年增加，而新增的大都又是中小企业他们既无能力也无实力做大做强，更不必谈创新发展，所生产的产品又都过于同质化，这使得整个行业看起来贫乏沉闷。因此，随着未来市场的走向，在为数众多企业中，必然有一大部分会遭到淘汰或者被兼并。毕竟市场泡沫大了，破灭亦是必然。

据家具设计圈了解，现如今很多红木企业都在鼓吹“传承、发展、创新”之类的，这些词语恐怕早已让人烦不胜烦。鼓吹是一回事，但做起来又是另一回事，真正能做到传承发展创新的又有几人?很多红木企业所谓创新、专利都是某个局部的小修小改，而这种单调式的创新又有何意义所在?

创新还有一个现实的因素，那就是企业老板的自身原因。如今，很大一部分有实力的红木家具企业老总都已过知天命之年，如若期望他们的创新思想能跟上现代社会的节奏不免有些奢望。在此，并非贬低诸位成功人士，只是人的思维在经过几十年的积淀，其在某些方面已经固定下来，对于一样事物的看法已经根深蒂固，难免有些刚愎自用，不是说变就变的。

因此，红木家具行业的发展创新需要依靠新鲜血液的注入，很多企业老板希望自己的下一代能够继承自己的事业，但是这些“红二代”在接棒的过程中，同样会面临一个问题——是继承还是创新?作为年轻人，这些二代们自然有自己的想法，但是真正想将想法付诸实现，就会发现有多么困难。现今中国还没有哪所大学有古典家具相关的学科，其制作的传承一般都是通过学徒代代传承下来，而在传承过程中，如果自身不加以思考，就会将师傅的思想一并继承下来，这样传承是有了，但是发展艰难，创新更是无从谈起。

创新的问题是多方面的，不论是市场也好，决策者也好，都是其能否实现的决定性因素。好在现今的红木市场还有那么一些有识之士，只是这条道路依旧漫长，创新依旧在路上。【关注微信公众号“家具设计家具网”;关注有礼，扫码送百万商机】