近几年，衣柜行业发展迅速，也有着相当好的发展前景，但对于大部分衣柜企业来说，却也存在一些迫在眉睫的问题，同行业竞争中产品同质化严重，想要进军电商来解决问题，也存在不可避免的风险。

衣柜企业调整发展成必然趋势

2013年的“双十一”获得了史无前例的成功，更聚焦了全民的关注，就衣柜等家居行业来说，10月17日，天猫宣布将会在“11•11”大促活动打破线上线下的界限，整合覆盖全国1000多县市的3万家线下门店。但因其撼动了诸多家居卖场的利益，引来了车建新等家居大佬们的极力讨伐，为此天猫策划已久的家居O2O模式止步于“双十一”的门前，而2014年3月初却有消息称，红星美凯龙旗下星易家已经入驻天猫平台，此举似乎让之前所有天猫与红美的论剑更显得扑朔迷离，其实不然，电商以其不可阻挡之势正逐步影响着家居行业。

衣柜企业电商渠道利润可观 风险难免

第三方电商渠道与传统家居卖场是处于针锋相对的态势，而对于衣柜企业而言，不管是对两大渠道的选择亦或是调整，各大衣柜企业都需保持重心，争取最大化的利润、最小化的减少损失。

电商渠道不可轻视的风险

从第三方电商渠道这一方面来说，淘宝能将一个本来只存在于宅男宅女之间的光棍节包装成一个全民参与的购物狂欢日，这足以证明天猫精湛的营销能力，以及网购对于人们的影响力。从2010年由淘宝商城发起的“双十一”网购狂欢单日销售业绩为10亿人民币;发展至2012年暴涨则19倍有余，创下了销售总额191亿元的历史性记录，到去年天猫双十一交易额达350.19亿元，这一系列的数据无不说明，全中国的消费行业已经阻挡不了天猫!更阻挡不了网购这一消费模式!

大势之下，实难抗拒，但是对于衣柜行业而言，第三方电商渠道并未渗透到如此地步，由于衣柜的独特属性以及物流、服务、消费者消费习惯等问题暂时无法完全适应网购这一模式，衣柜电商只能渐在发展中，衣柜企业若要做大规模的投入还需冒一定的风险。