市场萎缩、产能过剩、人工费用上升、成本上涨、利润下滑……近年来，受国际、国内市场大环境影响，家具业陷入寒冬，产销下滑严重。2011年、 2012年，家具界享有盛誉的广州展、上海展、东莞展等几大展会屡现人气缩水，一些多年来连续参展的知名品牌厂家甚至退出展会。寒冬之下，家具业的出路在哪里?展贸联动作为破解行业迷局的“强心针”，其效用究竟能持续多久?厚街打造的展贸一体平台对本土家具制造业有何现实意义?系列报道将围绕东莞家具业的生产、展示、流通及展贸一体化等话题进行纵深剖析，试图厘清行业发展脉络，为家具产业转型升级提供有价值的参考。

名家具展开幕前夕，记者走访东莞参展企业、协会组织、地方政府，针对家具业用工状况、年后招工情况、薪资水平、市场销路、参展费用、展会对开拓市场的拉动作用等话题进行交流，剖析其利润被不断挤压的深层次原因，以及厂家主动转型、更新设备和技术等实践。

自动化生产线节约成本

“家具行业利润越来越低，是一个趋势。”正在忙于布置展会的诺华家具总经理王亚云说。因此，对于控制成本，王亚云也下了苦功夫。去年，公司开始投入 2000万元做一条全自动生产线。年前已经开始使用，从材料浪费程度的减少，人员的节约，用电量的减少来看，整体成本估计将下降30%。比如员工从原来 100人减到50人，今年一线工人的工资上涨了15%-20%，达到3000元。按照计划，今年底将会大量生产，到时候计算用电、环保排放量等方面，估计整体成本会下降到原来的50%。

实际上，在东莞，目前投入自动化生产线的家具企业并不多。诺华家具还是走在比较前面。王亚云说，主要是考虑到市场还是不断扩张，此外，中国家具行业不断在提高工业化程度，也是正在发展的趋势。“我们认为这条生产线是值得去投入的，接下来对技术人才的需求会越来越多。”

今年招工情况还好，倒是管理人员、行政人员比较难求。王亚云开始从香港和国外聘请管理人员。“公司的实力整体在提升，我们发现本地的管理人员，在知识和管理水平上，相比从外面聘请回来的，还是要弱些，而他们所提出的薪资要求也差不多。因此，作为企业，会更愿意‘外聘’管理人员。”

强烈关注三四线城市