家居行业原材料、劳动力等因素压缩了衣柜企业的利润空间，也产生了较大的价格上涨压力，但对大品牌企业来讲却是再次提升自己的机会。众多品牌企业负责人纷纷表示，品牌企业要不断提高企业的文化附加值，告别单纯的“价格战”，还要会打“感情牌”，提高企业文化传播力，增强大众认同感，使企业品牌迅速上升为企业文化。

目前国内一些品牌衣柜企业已经有具备了自己生产和销售厨电的能力，面对容量200亿的厨电市场，一些高端衣柜企业表示自有的厨电生产线早已能满足消费者对一体化购买的需求。此外，部分衣柜企业也已经逐渐认识到只盯住衣柜市场本身很难突破现有困境，因此，一大批衣柜企业纷纷开始涉足泛家居行业发展，如整体家装、木作业、家电等等，只要是能赚钱的，他们一概收入囊中。

衣柜企业未来出路 创新化经营是关键

衣柜产品销售主要通过衣柜市场、建材市场、专卖店进行。销售的方式，一些衣柜企业采用直营模式进行，还有一些采取加盟的形式，开设卖场店。

加盟店的经营方式是衣柜连锁经营的方向，也是目前中国衣柜制造商普遍采用的渠道。普遍采用特许加盟的方式是一个方向，但由于缺乏强有力的监管，真正做得非常成功的企业不算多。笔者在采访时了解到，困扰衣柜企业的一大难题就是难招到合格的经销商，在现阶段，衣柜品牌越来越多，经销商队伍难以稳定，也非常令企业的经营者头疼。在品牌竞争越来越激烈的情况下,加强对渠道的管理和完善，显得刻不容缓。

衣柜行业进入门槛低，技术标准低，大批中小企业加入进来，加剧了恶性竞争。这些企业缺乏设计和研发队伍，一味地对市场产品进行仿造，这导致产品的同质化越来越严重，在缺乏独特竞争力的时候，企业为获得生存空间，而不得得大量采用价格战、促销战、广告战，这使整个行业陷入低价抢单的恶性循环之中。