论坛背景：在2008年的外销危机中，四川家具的一枝独秀让广东、浙江家具人意识到，原来一直追求美元、欧元，遗忘了内销市场这一大片蓝海。但随着持续的房地产调控，随着国内金融政策收紧，随着越来越多的外销企业转向内销，随着家具产业园在全国各地遍地开花，随着卖场数量几倍于消费需求增长的扩容，内销蓝海成为一片红海，在这种群雄逐鹿的竞争格局下，四川的家具企业对未来有怎样的战略思考?

论坛主题：

聚合·争鸣·升级——聚焦四川家具转型升级加速路;

主要议题：

话题一：单兵作战还是抱团出击?

1、您如何看待家具企业的“抱团”现象?

2、抱团出击是否适合一直擅长单兵作战的四川家具企业?

3、如果要“抱团”作战，怎样才能在保证自身利益的情况下和谐共处?家具企业需要注意什么?

话题二、稳固领土还是开疆辟地?

1、您的企业是要坚守二三线市场，还是已经做好准备向一线城市出击?

2、四川家具企业相对于长期占据一线市场的华南、华北企业，所独有的优势有哪些?

3、在进军一线城市的过程中，如何守好四川家具企业在二三线城市的阵地?

话题三、做大做强还是做专做强?

1、家具企业究竟是做大才能做强还是做专才能做强?

2、专业化经营和多元化经营，究竟哪一种经营方式更有利于经营者呢?

3、请用一句话概括自己企业在家具行业中的位置。