2012年1月12日，由全国工商联家具装饰业商会主办、中国家居品牌联盟承办的 “2012北京市场状况研讨会”如期召开。研讨会将围绕当前北京家居卖场经营发展形势，展开各种形式的沟通和交流，为卖场、企业及经销商间提供一个畅所欲言的交流平台，共同探讨当前经济情况下企业如何共同应对，从而寻找新的行业发展出路，推动中国家具行业新发展。

谁来打造我们家具业的诺亚方舟?

张照华：我认为卖场如果说在这个时候不主动的共享，我估计将来的这个店，北京没有办法，我在北京也是献血大户，我今年已经献了几百万了。在沈阳已经开始洗经销商了，我现在做工厂，我今年上半年主动的关店，如果我不主动的话我今年是第一个死的，我今年主动关的就把我死的那个人变成另外一个人了。现在如果关的早我死的慢一点，如果20个店一步到位就不亏钱。第二个是经销商开始洗，第三个如果经销商不洗，最后要轮到工厂，我现在也是做工厂，我体会到我的销售额也是在增长，但是我的利润不知道跑哪儿去了，这三把牌肯定要洗。

这个时候我想我们要探讨的一个问题谁来打造我们家具行业的诺亚方舟?今天开会有一个品牌联盟成立以后，全国也好，北京也好，我们能不能自救，这个世界上没有救世主，今天坐在这个地方有经销商、卖场、工厂，这个市场需要靠我们自己，我们能不能达成一种共识，这个智慧是从妥协开始的，大家能不能妥协一下，如果按照原来的路子走的话，大家都死了。所以我在这个地方有一个倡导，这个世界上没有救世主一切靠我们自己，靠我们三方一起，我最后有一个美好的期待，期待大家能够同舟共济，尽忠报国，谢谢大家。

家具业面临洗牌 市场“寒冬”后有“春天”

王大为：未来的家居会和以前发生翻天覆地的变化，这两年的发展很多的人都感觉自己身上压力了，从卖家居赚钱，卖家居不好赚钱，到卖家居不赚钱，到卖家居赔钱，各个工厂再找傻的经销商也不多了，所以你们一定要维护好现在的经销商你们就好过几天。

刘永康：我们经销商代表踊跃的发展，我们请出北京工厂的代表。

温世权：我是北京家居城的受益者，特别感恩，我们现在城外诚是北京唯一的一个超过五百平米的旗舰店，800多平米，城外诚的位置特别好，大外场也很好。我们很多北京家具城用被子把脑子捂住了，市场洗牌不是坏事，干嘛都在一个大船上。北京这么多年的发展中，王大为不管从经销、能力销售额来讲都是北京经销商的老大，这是实话，都是困难的时候怎么做。

第一要感恩家具城，感恩于当年的家具城，包括居然把我带到全国，在这个过程中每个人要清醒的认识，我们撤了几个店我不说了，不赔钱，家具城谈的是不赔钱，对我来说是不赚钱，不赔钱和不赚钱是两个概念，为什么北京的厂家卖的特别好，因为我觉得沟通好，而且我们有地主之仪，在这个过程中家具城洗牌。