为期四天的“浙江第八届家私展览会”昨日在二环北路绍兴家私城落下帷幕。

　　10年以前，“东方家园”家居广场在北复线开门迎客，改写了绍兴家具商场业空白的历史。10年以后，104国道北复线已更名二环北路，原来的二车道拓宽成双向四车道。在东至梅山公路、南至萧甬铁路、西至钟家湾公铁立交桥、北至二环北路的180公顷土地上，已有了15家家私市场。

　　从“前店后厂”到“综合商贸体”

　　2001年，家私城开发建设之初曾定位为“工贸结合、前店后厂”的发展模式，然而随着类似行业的遍地开花，发展瓶颈日益凸显。

　　“现在家私城建筑面积有120万平方米，市区常住人口只有65万人，相当于人均拥有近2平方米的家私市场。”越城区商贸旅游局局长、绍兴家私城管委会主任马建国表示。

　　除了体量偏大，绍兴家私行业的基础比较薄弱。据悉，全市家具工业规模以上企业仅200多家，因此大多数商家需要远赴江苏、广东进货，无形中增加了成本负担，单纯的家私市场在绍兴缺乏长久发展动力。

　　“区位优势也并不突出，上海、杭州、宁波甚至下属县市都有大型专业的家具城，很多本土的消费者难以截留在绍兴。”马建国说。

　　“转变”成为摆在眼前的迫切问题。

　　经过对广东顺德、东莞和江苏蠡口等地“先锋市场”布局、设计的实地调研，一个以家私为特色，集购物、餐饮、休闲、娱乐、创意于一体的家居商贸城在市区西北呼之欲出。

　　“转型升级”三部曲

　　“商场太多，产品类似，顾客都分流掉了。”“家天下”“联邦家居”商户王争道出了诸多经营者的心声：现在家具生意远不像以前那么好做了。

　　15家市场、转型后总营业面积将达150万平方米、固定经营户近2000家、直接从业人员12000余人。如此庞大的市场规模，如何分享65万人口的有限蛋糕？这是道棘手的难题。三年前，家私城管委会开始了对家私城工业企业转型、市场业态转型、现代服务业转型的“三部曲”。