日前,在国家领导人的亲自见证下,台昇国际集团董事长郭山辉从台企联创始会长张汉文的手中接过帅印,正式执掌这个全国台商最具规模的民间组织。而被誉为家具业“教父”的郭山辉,还曾担任东莞台协两任会长,在全国台商群体中,享有颇高威望。

不过,郭山辉行事低调,媒体上鲜见对其的相关报道,但此次当选台企联新任“掌门人”,将其推向舆论最前沿,就在交接仪式当天,本报和几家媒体记者在京采访了郭山辉。

东莞台企具有很大代表性

记者（以下简称“记”）:110多个地方台商协会,200多名会员,地方台协在台企联中往往只有1个席位,而东莞台商却足足占了10个席位,其中3个又是您这回新增加的,这是否与东莞台商的地位密切相关?

郭山辉（以下简称“郭”）:东莞台商的数量全国最多,而且全国台企联的两届会长都是由东莞台商来担任的,这说明了东莞台商在全国台资企业中具有很大的代表性。目前,东莞台商不断尝试转型升级的工作,东莞市委、市政府也是大力协助,台企联也一定会全力配合,帮助东莞台商在国内这么大的一个内需市场上,占有一席之地。

记:我们知道,在东莞台协里,您从最基层的职务理事做起,担任8年的副会长后,在2003年协会选举时,担任会长,并蝉联了两届。您认为这一经历是否重要?

郭:很重要,我能当上台企联的会长,就是因为我过去在东莞台协的成长经历得到了大家的认同,东莞台协一向是全国各地台协学习的对象,我想,把东莞台协的经验拿到台企联来用,一定会有很大帮助,要把“东莞模式”放大到全国。

把“东莞模式”放到全国来实践

记:那么,听说您接下来要成立的“转型升级委员会”和“马上办中心”,这是不是对把“东莞模式”放大到全国的具体实践?

郭:对的,您说的非常对,这就是要把东莞的经验推广到全国,而且转型升级委员会的负责人会邀请东莞台协现任会长叶春荣担任,这些都是东莞好的经验和传统,把这些获得好评的规章制度引进到台企联。

记:您现在是全国台企联的会长,以后在东莞的时间会不会有所减少?

郭:不管怎样,我大部分时间还是会留在东莞,因为这里是我的第二故乡。

记:接下来全国台企联还有哪些具体打算和设想?

郭:除了新组建转型升级委员会,还会筹建两岸贸易发展委员会、财源开发委员会、慈善公益委员会和智库委员会这五大委员会,其中,智库委员会将交给东莞台商子弟学校董事长叶宏灯负责,他也是东莞台协第二届、第三届的老会长,将聘请两岸的有关专家和学者成立智囊团,为相关问题出谋划策,已经和南开大学台湾经济研究所有部分合作。

“东莞帮”是来服务的

记:你不怕别人说全国台企联是“东莞帮”吗?

郭:这个是出来帮人家服务的,而不是享受的,所以,帮人服务应该是好事情,是出钱又出力的。

记:您是否想过连任?

郭:连任的事情要按照章程,即便可以连任,我认为3年已经足够了。后面让新的人来继续做会比较好,社团的工作应该让大家来做会更好。