经过改革开放以来的二十几年，浙江家具业发生了翻天覆地的变化。回顾历史，我们便不难看出其中的变化。1978年，全省家具行业总产值为3650万元，出口 交货值为171万元人民币。从改革开放到2002年，家具生产量大幅增长，2005年比1978年增长了383倍，共生产家具15500万件，其中木家具2450万件，金属和金属木家具10300万件，软体家具350万件。家具出口增势强劲。到2005年底，完成外贸出口4.59亿美元，比l978年、2001年分别增长了22倍和47.1%，创历史新高。全省家具企业已拥有省级名牌家具二家，省级著名商标10家，市级名牌家具18家，市级著名商标20家；4个品牌家具荣获2002年国家A级产品荣誉称号。据统计，年销售额超过500万元规模以上的企业占全行业总数44%，他们的销售额却占到销售总额的80%以上，利税占61%。其中规模超过亿元的8家企业在2002年销售额近20亿元，担当着先锋作用。

　　纵观浙江家具业，它呈现出规模迅速扩大、结构调整突出、块状格局明显、销售模式丰富、品牌意识增强等五大特点。就中国家具业而言，在块状格局上最具特色的就是浙江家具业，它初步形成具有区域特色的家具产业群：温州、玉环的卧房家具、绍兴的软体家具、杭州的办公家具、湖州、义乌的红木家具、宁波的金属家具、安吉的桌椅等。这种产业组织及其空间形态所具有的经济价值，尤其是它在发挥地区比较优势、完成资本积累、并进而提高区域竞争力方面都有不可估量的积极意义。因此研究浙江家具产业群的特征和发展动因，对浙江家具业，以及对全国的家具产业群的健康发展具有重要的参考价值。

　　1.家具产业群的概念

　　“产业群（Industrial cluster）”这一概念最早是由波特在其1990年版的《国家竞争优势》一书中明确提出的，随后在学术界被广泛应用，并被派生出许多的相似概念。但统一的定义至今还未形成。伯特认为，产业群是在既竞争又合作的特定区域内，彼此关联的公司、专业化供货商、服务供应商和相关产业的企业以及政府和其他相关机构（例如大学、规则制定机构、智囊团、职业培训机构以及行业协会等。）的地理集聚体。从这个意义上说，产业群不仅包括对竞争非常重要的一系列相关产业和其他实体，例如专业化投入品的供应商，还通常向下游扩展到客户，向上游延伸到互补性产业或使用相关技能、技术或公共投入的互补性产品或公司。甚至当国外公司持续对产业群投资时，他们也可能成为集群的一部分。

　　家具产业群已经成为当代经济世界的一个重要现象。90年代中期，美国380个地方产业群的产值达到全国总产值的60%。印度约有350个中小企业集群，出口产品占全国的60%。在我国，尤其在浙江省，这种产业群也得到蓬勃发展，并日益显示出较强的竞争力。在浙江温州地区的143个城镇中，产值超10亿元的专业化城镇有30多个，经济总量占全市的60%以上。其中，制鞋企业5000多家，市场份额占全国的20%；眼镜制造企业500多家，90%的产品出口；制笔企业150多家，产品占全国市场的1/3；打火机制造企业260多家，产品占世界市场的70%。就温州的家具而言，它拥有家具生产及经销企业近2000家，形成了家具产业群，产销额达80个亿，是全国仅次于广东的家具生产基地。

　　产业群并非简单的企业扎堆，而是由价值链上的相关企业组织而成的有序系统。由于主体之间建立正式或非正式的合作（交易）关系，产业群因而具有较强的集体效应（collective efficiency）,表现为企业之间共享专有信息，在技术、市场营销、培训和设计等项目上进行合作。

　　2.浙江家具产业群的特征

　　浙江产业群已被作为中国产业群研究的重中之重，被国内外许多经济学家、学者追踪研究。从80年代中期开始的“温州模式”的研究可以说是拉开了浙江产业群的序幕，后来又有了“义乌模式”、“宁绍模式”等的研究；产业群的研究也从大塘袜业群、嵊州领带产业群到宁波服装产业群[5]等。浙江家具产业群同其他产业群一样，都表现出与“第三意大利”的产业群在产业类型、企业规模、区域产业文化和本地生产系统等方面有惊人的相似性。通过分析可知，浙江家具产业群具有以下几个典型特征。

　　2.1较为突出的以中小企业为主的企业规模结构

　　日前，中小企业发展国际论坛透露，我国中小企业已占到全部企业数的99%。浙江的家具企业也不例外。据不完全统计,现有浙江省家具企业数量与1978年相比增加了10倍多，企业总数达2500多家，其中百万元产值以上家具企业达1000家，乡办及私营企业、股份制企业占90%，“三资”企业30余家；从企业规模来看，个体私营小型企业约占80%，但一批成长较快的个体私营中型企业因其生产手段先进、管理好、产量高、质量优，在行业中起着支柱作用；从地区发展来看，位于沿海的温州、玉环、绍兴、宁波、安吉等地的家具生产企业，整体生产技术水平较高，它们引领着全省家具工业的发展。

　　2.2以分工专业化与合作为基础的地方网络

　　分工专业化不仅可以降低产品的平均劳动成本，还可以增加整个社会获得知识和累计知识的能力。目前中国家具业的专业化分工总体水平还比较低，相对而言广东和浙江的家具行业专业化分工做的比较好。浙江产业群数量多、规模强，其中在浙江全省数量最多、规模最强的地区是温州，它的家具产业群也不例外。浙江省有家具企业2500多家，其中2000多家集中在温州。这2000家中有1000多家家具制造企业，年产值达30多亿元，还有1000多家家具经销企业，年销售额突破50多个亿。2003年浙江家具产值140亿人民币，其中80亿是温州创造的。在温州，围绕家具产业已经形成较为完善的专业化分工，一个家庭小厂甚至只生产某个产品的一个配件，或只负责完成某个产品的一道工序，另外一些企业只负责销售或采购，成千上百的工厂通过互相协作，建立了良好的产、供、销链，形成了最有浙江特色的“专业市场＋家庭工厂”式的经营模式，也就是“小企业，大市场”的“浙江模式”。

　　在合作方面，温州家具业也表现出优势。例如，温州家具业在2002年参加第八届东莞后街名家具展的问题上，就采用了优势汇合，强强联手的战略，由温州优秀家具企业自愿组合，打造温州精品家具的整体品牌。该阵营是温州家具业内高层次的组合，成员共21家，参展面积达4500平方米，阵营强大，声势浩大，是温州家具业历届参展中规模最大、档次最高的一次组团活动。在展会期间，各成员联合宣传并以统一的标识和展位突出温州精品家具的风貌。结果证明，这种产业群内部的合作，打造了温州家具的整体品牌，提升了它在国内外家具界的地位，减少了个体参展的成本，增加了产业群内部的凝聚力，弥补了个体的不足，以整体的形象促成了温州精品家具与国际接轨，为赢得更好的市场份额及效益奠定了基础。