硝 烟

　　中国家具制造业2008年的产值是6500亿元人民币，从1978年的13亿，30年增长了500倍，每年平均增速达25%～30%。疯狂的增长速度让中国家具行业迅速走完了萌芽期的幸福时光，迎来了产业震荡期的"战国时代"，为今天行业的无序竞争和混乱局面埋下了祸根。
　　
　　中国的家具品牌大多从"洗脚上田"的小农经济逐步演变过来，大多从模仿、抄袭开始，产品缺少内在的文化溯源，寻求捷径，没有经过市场培育阶段，就直接参与到市场竞争。随着竞争的加剧，尤其是大量同质化生产者涌入市场，中国家具行业没有品牌根基的劣势逐步凸显出来。采取恶性价格竞争手段，用利润换市场的低水平竞争格局也就不可避免，市场上到处弥漫着短兵相接的硝烟：价格血拼、资源透支、广告轰炸。

　　在中国家具行业陷入大路产品多，名牌产品少；平销产品多，畅销产品少；粗制产品多，深加工者少；中低档货多，高附加值少的的无序乱战时期，受低沉市场的影响，很多企业都是采取收缩战略。作为家具行业的龙头企业，全友家私果敢推出两款高档产品：高贵、奢华的巴洛克华风格重现欧洲皇室王朝视觉盛宴的"欧德"系列；古典与时尚浪漫的完美邂逅，为追求浪漫情怀的人群打造一个法兰西风情韵味的家居氛围的"香榭丽舍"系列。同时推出两款个性产品：为孩子营造一个童话般世界的"格林花园"系列；满足了都市人崇尚简单、删繁就简心理渴求的"雅仕"系列。全友家私的这种品牌战略布局迎合了现代人的文化精神，这种文化的提升，是基于企业自身技术现代化和核心竞争力的协调和可持续。
　　
　　合久必分，分久必合，是事物发展之大势。对于中国家具行业来说何尝不是如此？无序混战的"战国时代"是出霸主的时代，成就霸业者必是行业先醒先觉并能因势做出变革举措，最终从硝烟中突围而出的胜者。

　　突 围

　　先天的市场规则不完善正把中国家具行业一步步推入高端产品市场大部分被进口产品或外资企业所占有，中、低端产品市场却处于供过于求的惨烈竞争的局面。要想从这个困局中摆脱，中国家具行业必须有自己的强势品牌来带领行业突出重围，重新树立市场竞争规则和秩序。
　　
　　能够成为行业规则的制定者和引领者，必须自己足够强大，这样才有足够的号召力和影响力推动整个行业向前发展。
　　
　　全友家私在中国家具行业成本上涨、利润收缩的形式下，推出高档产品和个性产品，从品牌建设及销售渠道积极做长远的战略布局，初步显示了中国家具行业领导品牌正在崛起。高档产品和个性产品的重磅推出是全友家私为中国家具行业在优胜劣汰重新洗牌的聚合阶段，从低端市场混战中突围，开拓更大的市场空间吹响的品牌"集结号"。 其背后是全友家私20多年来所积累的产业优势、特色优势和竞争优势。
　　
　　民族领导品牌为中高档产品突围提供了"天时"优势，全友家私20多年的发展在不断优化产业结构，实现产业升级、创新发展模式的基础上，实现产品设计、采购、生产、销售、物流、服务等进行全程信息化集成管理的国际接轨--突围时机已经成熟。
　　
　　完善的渠道布局为中高档产品突围提供了"地利"优势，全友家私1000余家经销商、2000多家专卖店，使得产品在激烈的国内外市场竞争中迅速释放核心竞争力，快速聚集市场人气，形成规模效应，变产品力为市场引领力--突围部队已经到位。