为实现集团公司年初制定的1.2亿元家装产值,近日,四川雅舍装饰（集团）召集全川分公司的中高层领导在蓉进行了为期两天的封闭式魔鬼训练，培训的重点包括以家装工程质检、工艺工序为内容的技能特训以及新型营销技巧短训。

四川雅舍装饰集团 提前布局冲关年末行情

　　据悉，与会成员共计100多人。在培训的第一天，雅舍总公司专门派出了由首席设计师、优秀施工工长组成的讲解团现场传授秘芨。在接下来的营销培训方面，公司力邀太平人寿成都分公司的曹霞经理担任主讲，曹经理将保险营销技巧生动地“嫁接”到了装饰营销环节，为雅舍的装饰团队进行了一场别开生面的技能特训。在此期间，集团董事长冉春林在肯定成绩的同时，重点布局了年末冲关行情。

秦总特别强调：为打好年末行情这场硬仗，集团所属分公司一定要严把质量关、服务关，尤其要全面履行公司在年初制定的“优质家装服务体系”。据了解，该体系旨在提升全川20多家集团分部的服务理念，使客户满意度在96%以上。体系涵盖以下四个方面：

　　1、管理：集团管理中心与全川分部同步升级,联合中国本土第一专业培训机构—聚成集团，对全川所属分部进行系统化、全方位培训，使其具有高素质、高效率作战能力。

　　2、设计：雅舍全川200余名精英设计师将定期与国内顶级设计师团加强设计交流，以此提升设计水准。

　　3、工程：实施标准化5S现场管理，全面导入9001国际质量体系标准，全面提升工程品质。

　　4、材料配送：雅舍联合百家以上知名材料商，推行“全川统购”计划，以集团购买的实力降低用户的家装成本。

　　分析人士认为，此番魔鬼式特训，实际上是“雅舍装饰”开启年末行情的进攻序曲。（曲直 编辑 zyhok）