三关键词凸显家居江湖格局

受全球金融危机影响，中国家居市场在2008-2009年度出现剧烈震荡。家居流通行业出现洗盘的苗头，京城部分家居卖场、建材超市迫于市场压力，有的开始收缩战线，有的则通过降租自保。

与此同时，一些全国性的强势家居卖场则逆势扩张抄底，2009上半年，家居卖场的商战更是愈演愈烈。在家居半年盘点中，可以用三大大关键词来全景展现家居卖场江湖格局。

关键词一：扩张扩张，是2009年家居卖场应战逆势环境的最主要关键词。在这场逆势扩张的战役中，居然之家、红星美凯龙依旧显眼，而北京的老牌家居卖场———集美家居更是大举进军天津及海外市场，成为业内探讨的热门话题。”

2009年，居然之家进入高速扩张阶段。年初，居然之家在山东、济南各连开两店；4月1日，居然之家的哈尔滨二店开业；五一期间郑州店开业；六月武汉二店开业。居然之家的开店速度之快，显然没有显露出低迷的消费市场对其有丝毫影响。居然之家负责人汪林朋表示，居然之家将在未来3年内再开20—30家连锁店，全国店面要达到50家，营业额突破200亿。

与居然之家全国布局相对应的，是红星美凯龙对北京市场的深入开发。5月1日，红星美凯龙家居生活广场北五环店隆重开业，这也是红星美凯龙集团在京打造的第4家家居连锁商场，同时也是红星美凯龙全国第51家店。

比起居然和红星美凯龙国内开店的强劲势头，集美则不仅仅满足于在国内京津地区的深耕，还将扩张的脚步迈进了国际市场。据悉，集美已经和法国巴黎93区的Aulnay市正式签署了一个并购协议，项目的名称为集美法国家居商贸城，预计在今年年底前后正式开业。

关键词二：收缩谈到家居卖场风风火火的扩张之战，就不能不提到好美家、环三环等家居流通企业的“阵亡”。面对半年来家居卖场和建材超市的接连撤场、关店、换将等负面新闻，家居卖场和超市业态在2009年的发展之路也蒙上了一层阴影。

从2008年下半年开始，受金融危机和房地产市场调整影响，建材超市在市场上全面“溃退”。好美家败走北京，某世界500强中的两个家居建材连锁超市更是在今年上半年进行全面收缩，甚至要关闭1/3左右的门店。在这些企业瘦身的背后，其实折射出企业过度扩张带来的后遗症，也让业界对建材超市这种模式有了更大的担心。

关键词三：结盟“结盟”在2009年绝对是当仁不让的最主要的关键词之一。从品牌商之间的结盟促销到家居卖场的联盟取暖，“结盟”俨然成为2009年最受家居企业欢迎的拓展方式。

曾几何时，居然与红星两者大打价格战，两败俱伤的情况在北京乃至全国市场上都是屡见不鲜的。价格战不仅伤害了企业的利益，更损害了家居卖场在消费者心目中的形象。2月20日，居然之家和红星美凯龙首度结成战略结盟。居然之家董事长张学武、红星美凯龙董事长车建新共同表示，家居企业要杜绝恶性竞争，结盟是家居卖场和谐发展的必由之路。

而在业内看来，南北家居两巨头的正式结盟，意味着家居行业长期以来的非理性竞争局面将得到缓解，这种强强联合、互帮扶持的“和谐”方式必将引领家居行业朝健康、有序的方向发展。