卖地板的做起了家居体验馆，做建材家具的开出了餐饮会所，装修公司搭建建材流通渠道，甚至有家居卖场开到国外去，做起建材批发生意。“术业有专攻”正在家居行业渐渐失灵，企业纷纷在“不务正业”中寻求新的发展之路。多元化能给企业带来新的生机吗？

现象：企业纷纷“不务正业”

从去年6月份以来，20多家瑞嘉家居体验馆已在全国各地开张迎客，不仅提供品种丰富的瑞嘉地板，同时展示了瑞嘉衣帽间、木门等木作产品，风格统一，相得益彰，使瑞嘉家居体验馆十分抢眼。一家专做地板的企业，把触角伸向了衣帽间、木门等领域，多少有些“不务正业”之嫌。

家居企业的“不务正业”似乎会传染，“劲爆”眼球的事接二连三。去年12月9日，地处北四环望京桥附近，由博洛尼总裁蔡明打造的九朝会盛大开业，开业当天商贾云集，蔡明旨在为京城高消费的商界名流们提供一处具备魏晋南北朝以来文人雅士休闲娱乐场景的现代中式会所，会所内划分几大功能区，分别展现不同历史时期的文化遗风，可供人寻觅古风遗迹，在内品茗畅谈，会所内同时建有一座类似颐和园内德和园戏楼一般的三层戏楼，演绎被列入世界非物质文化遗产的昆曲艺术。

危机来袭之际，因企业盈利方式面临分化而备受争议的家装企业再爆亮点，业之峰装饰首建1万平方米大店，并宣称再建50家同类店面，做家装行业内惟一的家具建材流通渠道，放弃集成主材，甚至放弃自家的木作工厂，完全引进知名的建材家具品牌，做与家居卖场、建材超市抗衡的流通渠道。无独有偶，专做渠道的集美家居也爆出奇闻，要将卖场开到巴黎去，带领100个知名国产品牌在法国做建材批发生意。

不安心于本职工作，致力于在另一领域内开花结果，“不务正业”的企业们正让家居行业呈现出五彩斑斓的奇态。