2008年，重庆的家居市场在进行着巨大的市场转型：市场爆发式地增长，从当初的草莽江湖开始向品牌消费演进，而且这一进程随着房地产的大规模发展，获得了更大发展能量。

强者愈强，弱者愈弱！从重庆目前家居市场的总体布局上看，品牌卖场、品牌家具的比例越来越大———换句话说，2008年其实是品牌意识最为集中爆发的一年。消费者开始大规模地向品牌倾斜。

值得注意的是，在品牌爆发的另一面，优胜劣汰也已悄然展开。2009年，实力不强、竞争力弱的企业将会面临一个灰暗的未来。梦想不会降临它们身上，梦想只属于那些目光恢弘、长远布局的企业。

最让业内人士感到欣慰的是，2008年重庆家居企业开始展现出了品牌家居的“合纵连横”的大格局。从一系列的兼并和跨区域的发展，由点到面地进行连锁式发展，实现有自身特色的战略布局，成为了2008年的最大特色。我们相信，肇始于2008年的大变局将在2009年得到大规模的展开。

高端竞争白热化

尽管重庆的家居市场已经竞争激烈，但2008年仍然不断有外地家居连锁卖场进入重庆。从形势来看，重庆家具市场2008年的竞争主要体现在高端市场。

由重庆长安地产打造的“檀香道壹号”定位于专业级高端家具卖场，意在夺取10%～15%的高端家具市场份额；来自成都的家具卖场“皇家壹号”，号称“定位高端，专做全球顶级欧美家具”，也强势进驻重庆。

此前，除了“美克美家”等为数很少的专业高端家具卖场外，重庆少有专业级的高端家具卖场。而在2008年，有多家高档卖场均高调宣告进军高端市场，这也预示着，被众商家“觑觎”的高端家具空白市场在明年也将陷入白热化的竞争态势。

从另一方面来说，这也意味着重庆家具市场的结构开始合理化，高、中、低端市场出现细分，在2009年，各个市场的定位、经营方式、产品档次等将得到真正的细化。

品牌的集结效应

一个“总部经济基地”的词语在2008年迅速进入了业内的视线。重庆市渝中区政府授予得意装饰城“总部经济基地”的称号，这也是重庆市建材家居行业首个被政府命名的总部经济发展基地。对消费者来说，“总部经济基地”的意义在哪里？

简单说，它包含了“最齐全的品种、最优惠的价格，最值得信赖的商品”的意义。更关键的是，它还具备集中品牌的特性。而这种模式相信在2009年也会得到更广泛的认可度，“总部经济基地”将不再仅仅是一个单纯的概念，它将转换为对消费者的实惠和对品牌的文化建设。我们也有理由相信，这种集结性的概念也会在2009年得到更广泛的应用。

品牌的“合纵连横”

买这个卖场的家具可以到某某电器商家买到低折扣的商品，在这个家具品牌买家具可以拿到某某地板的特价产品……要实现这样的超值享受，惟有结成跨行业、跨领域的品牌大联盟。

品牌联盟在2008年的家居圈可以说是“初露锋芒”：比如苏宁电器、国美电器、天古装饰、龙发装饰、红星美凯龙、品客行、TOTO、鹰牌等等众多品牌相互间分别成立的联盟，从家具到电器到装修到装饰，凡新家所需无所不包，随便提到几个都能形成“一条龙”服务。

实际上，这是家居行业与其他行业进行资源整合的一种有效尝试。“谁先整合了资源，谁就赢得了市场！”在家居业流行的这句话也表明了“合纵连横”将在2009得到深度延伸。

走过2008年，现实版《集结号》在山城家居市场上演，无数英雄家居人物、家居品牌，在新老家居品牌激烈交战中闯出了一片新天地。“家具王国”铠恩倾力打造渝派家具、“得意装饰城”强调“总部经济”的核心地位、“红星美凯龙”独创体验式家居馆、“大川建博中心”四城一馆的“国美模式”、“建玛特”联姻“商社建材”重推厨卫专业商场、“聚信国际”独具创新“梦幻样板间”、“临江装饰城”重拳出手“墙纸大世界”、“升伟精品建材城”暗中助推升级马家岩市场。