●冻地雪灾、惊天地震、金融海啸，2008年众多灾难给家居业带来了难以抹去的重创；

　　●关店撤场、停止扩张、行业洗牌，2008年让家居行业多个门类真正体会到了寒冬的可怕；

　　●一折促销、包机团购、逆市开店，2008年让家居行业众多企业创造了危机营销的惊天之作……

　　2008年的广州家居市场充满迷茫与抗争，充满挑战和对策；2009，广州家居业定将拨云见日，重燃希望。

　　行业阵痛篇

　　2008年伊始之时，家居行业一方面企盼楼市降价带动销售，另一方面都冀望着在6000亿的“奥运蛋糕”上啃上一口：品牌知名度高的企业忙着融资，实力强的卖场忙着开疆扩土，发展快的渠道商忙着打造独立品牌，谁曾想到，百年一遇的灾难频频降临，打了大家一个措手不及。

　　事件1：冰灾重创陶瓷业

　　2008年初的雪灾让佛山多家陶瓷企业遭受了巨大创伤：厂房压垮、运输被堵、断电停产...其中有多家计划初春投产运营的陶瓷企业更是有苦说不出。惨重的雪灾重创，延误了受灾企业数月的生产运营。屋漏偏逢连夜雨，5月的地震再次将家居业，四川夹江陶瓷工业区数百条生产线停产、而需求下降也给家居业消费带来了负面影响。

　　事件2：家具陶企倒闭潮

　　2008年家具和陶瓷行业倒闭、撤场、洗牌之声不绝于耳，业界更称今年是“地板业的死亡之年”。有5000名员工的东莞欧美娜家具公司一夜倒闭，8万平方米的广州美林家居世博园断然停业撤场，旭辉、禾创等装修公司的关门，一时引起家居界震动。

　　事件3：免检制度遭废除

　　城门失火，殃及池鱼。9月的三鹿奶粉事件使得评选公信力一落千丈，持续多年的产品免检制度全部废除。企业不许再宣传和使用免检标识，这给致力于品牌建设的家居企业及销售都带来了负面影响。

　　事件4：岁末再掀倒闭风

　　10月以来的全球经济倒退深深打击了国内家居零售市场，连素来家底雄厚的建材超市也不堪重负。12月，好美家突然关闭北京两家门店、百安居青岛、福州、深圳三家店陆续关店，建材超市在岁末再给家居业画上黯淡的一笔。流通巨头况且收缩整顿，中小企业的境况更是不言而喻了。

　　积极应对篇

　　在逆境中求生，谋变转型成为眼下业内谈论最热的话题。家具企业与原料厂家合作以求降低成本、建材渠道商深入小区主打团购、装饰企业瞄准精装房和二手房重或联手开发商尝试新的发展模式。

　　举措1：低折促销此起彼伏

　　打折促销是家居卖场老生常谈的营销手法，而今年促销打折的力度却是历史罕见：东鹏陶瓷与靓家居合作的一折瓷砖专区、红树湾4.8折限时促销、多家木地板、家具、衣柜品牌五折销售等等，都是经济持续低迷逼出来的促销价格底线。

　　举措2：包机团购震撼业界

　　坐飞机买瓷砖、还包吃包住五星级酒店。这种匪夷所思的事情和以往想都不敢想的营销手段却在2008年这个特殊的时间横空出世，并吸引了江西、浙江数千名消费者前来采购。新中源陶瓷这种罕见的营销手法不仅向业界证实了主动营销的魅力，更给黯淡已久的家居业注入了一剂强心针。

　　举措3：逆市开张融资上市

　　市场紧缩固然可怕，但潜在空间也骤然凸现。在大家狂喊“紧缩”、“节支”的行业冬天，一些大型家居企业却反其道而行之，大举扩张：4月，宜家家居强势进军深圳市场；12月，红星美凯龙全面进入华南家具市场，在深圳和佛山乐从招商开店。据初步统计，目前广州市内家居卖场的经营总面积已高达数百万平方米。