2017年8月10日，由中国轻工业联合会、中国家具协会、东莞市人民政府联合主办的首届中国家居制造大会，在广东现代国际展览中心隆重举行。在国际名家具展暨首届定制家居展开幕的前一天，十几位行业大佬罕见聚首！

　　按照国际会议惯例，10日上午首先进行了两场主题会议，分别是定制与互联网+专题会议以及智能制造与智能家居专题会议，下午则举行了首届中国家居制造大会。为期一天的会议中，慕思、顾家、尚品宅配、索菲亚、九牧厨卫、联邦家私、楷模居品、老板电器等数十位行业大佬纷纷亮出独特观点，为行业带来一轮“头脑风暴”!特拣选部分精彩观点，供行业人士借鉴、学习。

　　专题会议：智能制造与智能家居

　　专题会议：智能制造与智能家居

　　由中国家具协会副主任陈宝光先生主持，慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆、楷模居品董事长徐国芳、南京林业大学家具与工业设计学院教授许柏鸣、老板电器营销副总裁陈伟，以及中国工程院制造研究室负责人杨晓迎、厚街镇人民政府镇长蒋亚军、中国轻工业联合会副秘书长厚街镇党委委员王树生、以及国际名家具(东莞)展览会总经理方润忠先生分别做了分享，精彩观点摘录如下：

　　慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆

　　慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆

　　我为什么一再强调智能家居?因为我们这样实践过来的。你现在想搞一个完全智能化的东西，你必须整合跨界的资源，整合全球的资源，用的是睡眠医学，用的是智能化，已经完全跳出了家居行业。这样的话就必须要搞大规模的个性化定制，成本也会比较低。

　　这有三个关键点：1、打造慕思全数字化营销的闭环链。首先是引流，把慕思现有的百万客户数据拿出一部分跟腾讯的数据进行匹配，找出他的画像，买慕思的是什么人，他平时都购买什么，他喜欢看什么，看电视还是看手机。通过这个就知道在什么地方打广告有用，对不同的人群要用不同的广告，对什么感兴趣就配不同的系列，精准传播，精准引流、精准转化。

　　2、建立以客户为中心的全程过程管理。订单下来以后，从开始在线上沟通可以了解喜欢哪一类的产品，会了解哪一类的风格，有匹配的图给他看，然后再引流到门店，在门店再沟通和体验，再加上服务，整套系统要打通。

　　3、要打造一个智能工厂，这个智能工厂要解决这个问题：一是实现大规模的C2M定制商业模式的落地;二是建立自动化、可视化、智能化的数字化工厂;三是提升生产效率及质量，产能倍增人员减半;四是指导目标，能自动华就自动化，能数字化就数字化，能网络化就网络化，能不用人就尽量不用人。

　　楷模家居董事长徐国芳

　　楷模家居董事长徐国芳

　　楷模集团最近推出一个新的王牌，叫做智能家居五金，而且已经进入严苛的德国市场，并获得这个市场的许可。这2分钟的视频是我们楷模现在已经做出来的产品，不是一个概念。这个店今年就会推出来，广州会有一个店，西安有一个店。这5大系统一个是光照系统，一个是空气系统，一个是安防系统，还有一个大健康系统，以及智能家居系统。智能家居的未来我想可能会做到更精彩，比如说可以意念控制，当然，这是未来，我们先把第一步做好。

　　作为楷模这个企业，我想这是一份责任，也希望大家也不要小看家具人，老是要我们家具人学习，不学习就退步，老是跟我们卖课，要我们去读这个商学院，那个商学院，我见到这些卖课的，我就说了你们讲课的老师有没有卖过茶叶蛋?他说没有，有没有做过个体户，没有。我说连茶叶蛋都没有卖过就教我做营销，你没有干过个体户就教我企业管理。老是小看我们家具人，我们为家具人鼓鼓掌。

　　南京林业大学博导、教授许柏鸣

　　南京林业大学博导、教授许柏鸣

　　其实中国制造2025、德国工业4.0、美国工业互联网要解决的问题是一样的，就是要平衡大规模生产和市场终端要求个性化消费。\"工业4.0\"有5个层次：智能生产、智能产品、制造业服务化、云工厂、跨界融合，一个环节都不能少。

　　智能产品目前存在的问题在哪里?我非常同意徐总讲的问题，就是把它当做概念炒作是不对的，很多人把智能化当做是目的，其实不是，它只是手段，错把手段当目的一定会出问题的。有一个企业推出一个遥控文件柜，一按按键文件柜就开了，一按又关了。我当时当评委，我问他走开5米，你还可以打开吗?他说要去拿，这就多此一举，画蛇添足，你这个产品本来好卖，现在变得不好买卖，这就是典型的错把手段当目的。不同的人都能使用，同一个人在不同的使用状态都能使用，解决这两个问题这才是智能产品。

　　未来的工厂分工不是像我们现在一家工厂，什么材料都做，未来加工铜构件就是那条线，加工塑料构件的是另一条线，是分开的。

　　如果是有云工厂，能够对周边甚至是跨区域的生态系统里面生产线忙时情况全部了如指掌，然后进行派单，就是跟滴滴打车是一样的做法，未来的生产线也可以实现共享。它可以把整个社会资源极大的聚集、共享、共赢，这就是云工厂。