当下，橱柜市场环境多变，众多的品牌崛起。相对来说，大品牌资金能力雄厚，对于风险的抵抗能力更强，而那些中小型橱柜企业在逆境中会更难生存。因此，如何突出重围，是处于转型期的中小橱柜企业必须认真思考的问题之一。

市场优胜劣汰生存压力巨大 中小型橱柜企业要如何“自救”?

节省开支 活着比什么都重要

中小橱柜企业融资难，在原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。中小橱柜企业应该控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。

收缩战线 强调投入产出比

这种自救方法虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助中小橱柜企业掌控事物发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。

关键点一、稳固企业内部，练好内功。坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。关键点二、企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比，就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。

用低成本 打造强势橱柜品牌

有不少中小橱柜企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们“习惯了”橱柜大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。而在经济冬天里，“用低成本的方法，打造强势品牌”实属中小橱柜企业逆境求生的上上策。

品牌塑造是一个系统工程。橱柜企业必须清楚，广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法，但不是必经之路。条条大路通罗马，找到一条正确的路，随即就可以解决问题。例如，依靠网络迅速走红的名人，都是超低成本塑造品牌的鲜活案例。当然，这其中涉及到品牌知名度和美誉度如何共同提升的问题，必须处理好，否则就失去了品牌的基本意义。总之，非常时期需要非常手段。只要中小橱柜企业愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造强势品牌。