尽管家具行业发展形势不妙，却仍有市场蓝海有待开拓。老年人家具、儿童家具、办公家具等针对不同消费者市场空间仍然很大，智能家居、定制家居的未来趋势市场潜力巨大。所以家居卖场应当区分高中低端市场，分层次选则经销商和家居品牌，向三四线城市发展，开拓市场，洞察先机。

　　伴随着互联网技术的发展，电商越来越成为不容易忽视的新趋势，家居人开始意识到\"如何利用好新兴与传统两条渠道\"是需要马上解决的头等大事。电商超越时空限制、受众群体的广泛、诸多中间环节被消解简化等优势凸显，对家居卖场来说，电商可以作为一种升级的服务模式，成为实体店营销的新元素。诚然，对任何传统行业来说，转型升级都不是件容易的事情，传统家居流通业能否走出困境，与其能否尽快找到与自身经营模式相匹配的市场战略关系紧密。

　　无论是深度转型，将单一的卖场变成整套的生活资科平台;还是寻找市场蓝海，拓展电商渠道，其核心都是打造卖场自身的核心竞争力，追求差异化的发展，这些都是家居卖场转型发展的有效途径。

　　在经济下行的大环境下，商户经营的压力越袋越大，商场更应与商户\"同舟共济\"，而不是\"杀鸡取卵\"。乐从罢市事停最后会如何解决这波抗租潮还将波及到哪里对于家居卖场会产生怎样的影响，目前都还是未知数。