“梦想总是要有的，万一哪天实现了呢？”一统国际家居直营部总经理赵志飞表示，因为怀揣着共同的梦想和信念，一统人走到了一起，并朝着相同的目标而奋斗。

　　回顾一起携手走过的2017年，一统人面临过挑战，迎接过机遇，收获过成果，心存着感恩。2001年成立至今，一统国际家居一直秉承着“一心一意 统统为家”的服务理念，为顾客营造一个绿色温馨的家居环境是一统国际家居始终的坚持。

　　赵志飞表示：“过去的一年是一统国际家居高速发展的一年。在公司规模上，一统全国店面在省会城市大力发展后，经历了调整、固化、提升的一个阶段。新老区域人员都越来越成熟，为以后的持续发展打下了扎实的基础。下半年公司进行了重大改革——开启投资责任制新店模式。新店的大力推行使得一统在全国达到了几乎所有省会城市全覆盖、二三线城市大规模覆盖的强势发展局面。这一改革不但给广大一统员工提供了良好的发展平台，而且彻底实现了区域责任制，极大调动和提升了区域中高层管理干部的原动力和责任心。每个人不再单单是一名员工，而能够真正站在‘老板的角度’去思考问题、去执行，真正的实现了上下一心！在销售模式上，集团在全国试行平价销售模式，在不断的尝试-总结-创新的过程中，销售版块上了一个新的台阶。在集客营销方面上，创新推出四维立体集客创新模式，同时大力推行‘四维立体集客拉练模式’，由专业的人教专业的事。由各部长不间断在全国拉练各个区域各板块的总监、经理、主管、优秀员工，不但可以帮助解决一些区域问题，更能够从根本上提高员工的技能，为顾客提供更专业的服务，实现高效落地，进行有效监管。”

　　2017年，一统国际家居全体员工恪尽职守，默默奋战在各自的工作岗位，用强烈的紧迫意识、饱满的工作热情和如火的工作干劲，为公司的转型升级作出了巨大努力。赵志飞强调：“新的一年，想要有新面貌、新气象，需要靠集团所有员工胼手砥足的实干苦干，靠大家的智慧凝聚。所以我们要继续保持这种良好的工作作风，推进公司各项工作再上新的台阶。开年的各项工作是一场攻坚仗，也是一场关键仗。2018年首先彻底落地‘一统模式’，不断提高员工的个人技能、专业素养。增强设计师团队服务能力，针对多元化顾客需求，实现3人团队就会有1名专业软装设计师，提供免费软装设计搭配服务，为顾客提供前置量房无忧服务。同时提高人均劳效，每个人都能够独当一面。目前新模式的落地已经在部分区域有所成效，但仍需进一步实践、总结和完善，2018最终实现真正转型。”

　　赵志飞表示，新的一年一统国际家居全体员工要立足岗位，将工作抓紧、抓早、抓实，做到任务早谋划，措施早部署，工作抢在前，为及时妥善应对可能出现的各种变化和挑战赢得宝贵时间，为不失时机地把握转瞬即逝的市场机遇创造良好的条件；要坚定必胜信念，付出超常努力，一个顾客一个顾客地争取，一个问题一个问题地解决，稳扎稳打，实现新突破、创出新佳绩；要提高团队意识、竞争意识，人人都来为实现新面貌、新气象多尽一份责，多出一份力。