最近，我国处于通货膨胀时期，通货膨胀率一直保持高位运行，特别是2010年10月以来，CPI最高达到5.1%。在这种特殊的经济阶段，就在企业被高企的CPI绑架，纷纷抬高产品售价时，祥和之家国际家居广场却没有受到“通胀”的影响，而是本着让利于民的原则，推出了明码底价销售的家居自营模式，迅速成为北京地区消费者津津乐道的事情，从而为消费者提供了既经济又实惠的家居服务，也带领家居企业走向微利时代。

　　

从祥和之家明码底价看企业社会责任感

　　这种工厂化模式的推出不仅为消费者带来了便利，更是彰显了一个企业家强烈的社会责任感。

　　美国著名学者RichardL.Daft给社会责任下了这样的定义：企业怎样决策，如何做，才能既有利于公司，同时也造福于社会。所以，企业的社会责任不仅包括为企业、为股东的利益负责，更要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任，从而使企业的经济效益和社会效益达到一种平衡的状态。

　　《中国青年报》曾作过一项调查，公众认为企业的社会责任应当包括：给予员工较好的福利和薪酬；不侵犯消费者权益；致力于生产环保型产品服务；严格遵守商业道德规则；不凭借垄断地位获取暴利；参加捐款、捐赠等慈善活动。

　　对于一个企业家而言，衡量其成功的标准不在于物质财富，而在于社会责任感，在获取利润的同时不忘回报社会。

　　从祥和之家的经营模式不难看出，其社会责任感是很强烈的，他们没有谋取暴利，更不做坑害消费者的事，而是担起应有的社会责任，向京城家居卖场暴利叫板，从而得到了市场的认可和公众的信任，与此同时，也实现了企业正常有序的效益提升，为整个行业健康有序的发展提供了一个良好的开端。