随着家具行业的不断发展，家具产业也逐渐成为我国的支柱产业之一。而我国的家具企业目前主要的精力依然在产品的设计和制造上面，对于原辅材料的采购以及终端销售方面却成为短板。因为目前大多的家具企业都会将这两块交给第三方服务商来做，虽然这种模式会降低企业的经营成本，但是风险也随之而来。一旦出现问题，将会给企业带来无法挽回的损失。不过，也已经有一些颇具实力的家具企业开始意识到这个问题，并逐渐发展自身的全产业链，提升竞争力，化解经营风险。

　　原材料“在外”的风险

　　现在大部分的家具企业，都不直接参与原材料的生产与加工，而只是依赖供应商供货，这会给家具企业带来两方面的风险。

　　一是产品质量风险，我们先来看一组报道。

　　2012年10月，成都市质监局通报2012年成都市家具产品质量专项监督抽查情况，共有30批次的木家具产品不合格，不合格项主要为甲醛释放量超标、可溶性重金属超标等。

　　2012年12月，广州市工商局公布了2012年第三季度流通领域木家具商品质量检测报告，报告显示，广州市流通领域的木家具商品不合格率为36.36%，不合格项目主要为甲醛释放量超标、强度和稳定性不够等。

　　2013年1月，国家质检总局发布了《关于公布2012年28类产品质量国家监督抽查结果的公告》。公告显示，此次针对弹簧软床垫及木(制)家具产品质量的抽查发现，有9种弹簧软床垫产品和45种木(制)家具产品被判定为不合格，原因为甲醛释放量超标、耐磨性不够、抗冲击力弱等。

　　笔者深入家具企业了解到，以上不合格项目，都与原材料不合格有关，而在生产环节出现问题的反而较少。

　　二是原材料价格波动风险。

　　2012年，家具市场持续低迷，各种促销、打折风盛行，成品家具价格整体走低，但各种原材料价格却并未同时下跌，导致家具企业经营压力加大。

　　如今，世界森林资源的逐渐减少已是不争的事实。自2011年以来，国内以及世界主要木材生产国频频出台木材出口严控政策，导致木材市场的原木数量急剧减少，木材价格随之不断攀升。外媒ForestEconomicAdvisorsLLC的数据显示，2012年12月26日，美国芝加哥商品交易所木材期货价格为399.5美元/1000板英尺，创下了自2005年来的最高价格。此外，2012年的全球木材价格暴涨了47%，也是自1993年以来增长最多的一年。

　　由于家具企业不掌握木材等原材料资源，原材料价格的波动必定对企业的经营活动产生负面的影响。知名家具企业美克美家公开发行股票时,就在招股书中强调，公司生产用木材主要进口自俄罗斯、芬兰、新西兰等地，如果这些木材出口国原材料供应紧张或价格大幅上涨,将在一定程度上削弱公司的盈利能力,从而给公司的经营带来一定风险。

　　终端渠道“在外”的风险

　　现在家具企业的终端渠道模式，大多是通过经销商进驻大卖场。在这种模式下，家具卖场在家具企业的掌握之外，经销商又难以控制，这其中的风险，相信很多家具企业都有所体验。

　　从卖场方面来说，其给家具企业带来的最大风险就是：其“绑架”家具企业一起疯狂扩张，导致企业生产压力加大、成本上升、库存增加。

　　从经销商方面来说，最大的风险就是资金链断裂，出现“跑路”现象，影响企业的品牌形象与声誉。此外，如何培育经销商的忠诚度，也是家具企业非常头疼的问题。如今，家具经销商“见异思迁”的事情可是屡屡发生。还有个别经销商为了牟取利益，投机取巧、以次充好、“挟市场以令厂家”等，严重削弱了消费者对家具行业的信心，对品牌造成了很大的负面影响。

　　笔者认为，对于家具企业来说，在消费者日益重视环保和质量安全的当下，要想化解经营中的风险，必须从打造全产业链入手。这样做的好处有很多，如产品质量可控;成本也能有效控制，并实现较高的、持续的、稳定的盈利;有利于打造品牌，提升影响力，等等。同时，对于整个行业来说，这也是一种创新性的经营活动。正如北京市场协会家居分会秘书长刘晨所说，在任何市场形势下，企业都必须创新求变，主动调整应对市场变化，这比被市场驱赶着作被动调整要有效得多。
　　随着家具行业的不断发展，家具产业也逐渐成为我国的支柱产业之一。而我国的家具企业目前主要的精力依然在产品的设计和制造上面，对于原辅材料的采购以及终端销售方面却成为短板。因为目前大多的家具企业都会将这两块交给第三方服务商来做，虽然这种模式会降低企业的经营成本，但是风险也随之而来。一旦出现问题，将会给企业带来无法挽回的损失。不过，也已经有一些颇具实力的家具企业开始意识到这个问题，并逐渐发展自身的全产业链，提升竞争力，化解经营风险。

　　原材料“在外”的风险

　　现在大部分的家具企业，都不直接参与原材料的生产与加工，而只是依赖供应商供货，这会给家具企业带来两方面的风险。

　　一是产品质量风险，我们先来看一组报道。

　　2012年10月，成都市质监局通报2012年成都市家具产品质量专项监督抽查情况，共有30批次的木家具产品不合格，不合格项主要为甲醛释放量超标、可溶性重金属超标等。

　　2012年12月，广州市工商局公布了2012年第三季度流通领域木家具商品质量检测报告，报告显示，广州市流通领域的木家具商品不合格率为36.36%，不合格项目主要为甲醛释放量超标、强度和稳定性不够等。

　　2013年1月，国家质检总局发布了《关于公布2012年28类产品质量国家监督抽查结果的公告》。公告显示，此次针对弹簧软床垫及木(制)家具产品质量的抽查发现，有9种弹簧软床垫产品和45种木(制)家具产品被判定为不合格，原因为甲醛释放量超标、耐磨性不够、抗冲击力弱等。

　　笔者深入家具企业了解到，以上不合格项目，都与原材料不合格有关，而在生产环节出现问题的反而较少。

　　二是原材料价格波动风险。

　　2012年，家具市场持续低迷，各种促销、打折风盛行，成品家具价格整体走低，但各种原材料价格却并未同时下跌，导致家具企业经营压力加大。

　　如今，世界森林资源的逐渐减少已是不争的事实。自2011年以来，国内以及世界主要木材生产国频频出台木材出口严控政策，导致木材市场的原木数量急剧减少，木材价格随之不断攀升。外媒ForestEconomicAdvisorsLLC的数据显示，2012年12月26日，美国芝加哥商品交易所木材期货价格为399.5美元/1000板英尺，创下了自2005年来的最高价格。此外，2012年的全球木材价格暴涨了47%，也是自1993年以来增长最多的一年。

　　由于家具企业不掌握木材等原材料资源，原材料价格的波动必定对企业的经营活动产生负面的影响。知名家具企业美克美家公开发行股票时,就在招股书中强调，公司生产用木材主要进口自俄罗斯、芬兰、新西兰等地，如果这些木材出口国原材料供应紧张或价格大幅上涨,将在一定程度上削弱公司的盈利能力,从而给公司的经营带来一定风险。

　　终端渠道“在外”的风险

　　现在家具企业的终端渠道模式，大多是通过经销商进驻大卖场。在这种模式下，家具卖场在家具企业的掌握之外，经销商又难以控制，这其中的风险，相信很多家具企业都有所体验。

　　从卖场方面来说，其给家具企业带来的最大风险就是：其“绑架”家具企业一起疯狂扩张，导致企业生产压力加大、成本上升、库存增加。

　　从经销商方面来说，最大的风险就是资金链断裂，出现“跑路”现象，影响企业的品牌形象与声誉。此外，如何培育经销商的忠诚度，也是家具企业非常头疼的问题。如今，家具经销商“见异思迁”的事情可是屡屡发生。还有个别经销商为了牟取利益，投机取巧、以次充好、“挟市场以令厂家”等，严重削弱了消费者对家具行业的信心，对品牌造成了很大的负面影响。

　　笔者认为，对于家具企业来说，在消费者日益重视环保和质量安全的当下，要想化解经营中的风险，必须从打造全产业链入手。这样做的好处有很多，如产品质量可控;成本也能有效控制，并实现较高的、持续的、稳定的盈利;有利于打造品牌，提升影响力，等等。同时，对于整个行业来说，这也是一种创新性的经营活动。正如北京市场协会家居分会秘书长刘晨所说，在任何市场形势下，企业都必须创新求变，主动调整应对市场变化，这比被市场驱赶着作被动调整要有效得多。

　　随着家具行业的不断发展，家具产业也逐渐成为我国的支柱产业之一。而我国的家具企业目前主要的精力依然在产品的设计和制造上面，对于原辅材料的采购以及终端销售方面却成为短板。因为目前大多的家具企业都会将这两块交给第三方服务商来做，虽然这种模式会降低企业的经营成本，但是风险也随之而来。一旦出现问题，将会给企业带来无法挽回的损失。不过，也已经有一些颇具实力的家具企业开始意识到这个问题，并逐渐发展自身的全产业链，提升竞争力，化解经营风险。

　　原材料“在外”的风险

　　现在大部分的家具企业，都不直接参与原材料的生产与加工，而只是依赖供应商供货，这会给家具企业带来两方面的风险。

　　一是产品质量风险，我们先来看一组报道。

　　2012年10月，成都市质监局通报2012年成都市家具产品质量专项监督抽查情况，共有30批次的木家具产品不合格，不合格项主要为甲醛释放量超标、可溶性重金属超标等。

　　2012年12月，广州市工商局公布了2012年第三季度流通领域木家具商品质量检测报告，报告显示，广州市流通领域的木家具商品不合格率为36.36%，不合格项目主要为甲醛释放量超标、强度和稳定性不够等。

　　2013年1月，国家质检总局发布了《关于公布2012年28类产品质量国家监督抽查结果的公告》。公告显示，此次针对弹簧软床垫及木(制)家具产品质量的抽查发现，有9种弹簧软床垫产品和45种木(制)家具产品被判定为不合格，原因为甲醛释放量超标、耐磨性不够、抗冲击力弱等。

　　笔者深入家具企业了解到，以上不合格项目，都与原材料不合格有关，而在生产环节出现问题的反而较少。

　　二是原材料价格波动风险。

　　2012年，家具市场持续低迷，各种促销、打折风盛行，成品家具价格整体走低，但各种原材料价格却并未同时下跌，导致家具企业经营压力加大。

　　如今，世界森林资源的逐渐减少已是不争的事实。自2011年以来，国内以及世界主要木材生产国频频出台木材出口严控政策，导致木材市场的原木数量急剧减少，木材价格随之不断攀升。外媒ForestEconomicAdvisorsLLC的数据显示，2012年12月26日，美国芝加哥商品交易所木材期货价格为399.5美元/1000板英尺，创下了自2005年来的最高价格。此外，2012年的全球木材价格暴涨了47%，也是自1993年以来增长最多的一年。

　　由于家具企业不掌握木材等原材料资源，原材料价格的波动必定对企业的经营活动产生负面的影响。知名家具企业美克美家公开发行股票时,就在招股书中强调，公司生产用木材主要进口自俄罗斯、芬兰、新西兰等地，如果这些木材出口国原材料供应紧张或价格大幅上涨,将在一定程度上削弱公司的盈利能力,从而给公司的经营带来一定风险。

　　终端渠道“在外”的风险

　　现在家具企业的终端渠道模式，大多是通过经销商进驻大卖场。在这种模式下，家具卖场在家具企业的掌握之外，经销商又难以控制，这其中的风险，相信很多家具企业都有所体验。

　　从卖场方面来说，其给家具企业带来的最大风险就是：其“绑架”家具企业一起疯狂扩张，导致企业生产压力加大、成本上升、库存增加。

　　从经销商方面来说，最大的风险就是资金链断裂，出现“跑路”现象，影响企业的品牌形象与声誉。此外，如何培育经销商的忠诚度，也是家具企业非常头疼的问题。如今，家具经销商“见异思迁”的事情可是屡屡发生。还有个别经销商为了牟取利益，投机取巧、以次充好、“挟市场以令厂家”等，严重削弱了消费者对家具行业的信心，对品牌造成了很大的负面影响。

　　笔者认为，对于家具企业来说，在消费者日益重视环保和质量安全的当下，要想化解经营中的风险，必须从打造全产业链入手。这样做的好处有很多，如产品质量可控;成本也能有效控制，并实现较高的、持续的、稳定的盈利;有利于打造品牌，提升影响力，等等。同时，对于整个行业来说，这也是一种创新性的经营活动。正如北京市场协会家居分会秘书长刘晨所说，在任何市场形势下，企业都必须创新求变，主动调整应对市场变化，这比被市场驱赶着作被动调整要有效得多。