英国时尚和家居品牌 Laura Ashely 最近公布了2017财年的财务数据，由于调整后的2017财年（52周）比 2016财年（74周）少了22周，导致从账面看，利润和销售同比出现大幅下降。

 

在截至2017年6月30日的 2017财年（52周）中，Laura Ashely 的具体财务状况如下:

 

（52周）销售额 2.77亿英镑，2016财年（74周）为 4.91亿英镑，如果按 52周对比，销售额同比下降了3.1％。

 

调整前的税前利润从去年的2470万英镑下降到 840万英镑，跌幅达到66%。但鉴于 2017财年比2016财年的总时长要短42％，实际利润跌幅要小一些。

 

电商销售额为5730万英镑，相比2016财年的7350万英镑下跌22%。排除财年长度因素的影响，电商销售额同比增长了5.6%，但低于市场平均两位数的电商增幅。

 

授权经营业务的销售额从去年的3070万英镑下降至2060万，排除财年长度因素的影响，跌幅为1.1%。

 

Laura Ashley 表示，利润下跌的原因主要是由于关闭门店，国际市场表现不佳，新市场的开发程度不足，以及电商销售增长低于预期导致。

 

 

按产品类别

 

目前 Laura Ashely 旗下各个品类在英国的销售额占比分别为：家居配饰 33％，家具 30％，装潢用品 22％和时尚15％。

 

时装销售额同比下降了12.2％，排除财年长度因素的影响，下降 10.4%。

 

家居配饰品类（包括照明，床上用品和地毯等）销售额同比上涨 1.3％，排除财年长度因素的影响，同比上涨3.7%。

 

家具品类销售额同比下降了7.2％，排除财年长度因素的影响，下降了5.3%。

 

装潢用品品类销售额同比下降了5.9％，排除财年长度因素的影响，下降4%，表现低于预期。

 

Laura Ashley 表示，已经重组了时装业务，并在今年七月任命了一位新的时装部门负责人。公司表示，虽然目前时装品类的销售占比偏低，但是公司对这部分业务非常重视，将继续坚持“先稳定，后发展”的整体策略。

 

此外，Laura Ashley 还负责向部分酒店提供各类产品，该部分业务的销售额从上一财年的350万英镑降至250万英镑。公司表示，虽然这部分业务规模很小，但是十分具有增长潜力。

 

Laura Ashley的董事会主席邱继炳博士表示，最近几个月零售环境不是特别理想，而英镑贬值也是导致利润总体下滑的原因之一。他强调：“我相信我们有能力克服这些挑战，我们的线上销售继续保持了强势增长，客户对我们对多渠道销售的改进反响十分积极。”

 

全球发展战略

 

拓展全球市场是 Laura Ashley 未来发展的重心。今年早些时候，Laura Ashley 与印度的分销商展开合作，将在下个月开设首家印度门店。去年11月，Laura Ashley 在中国推出了官方网站，公司表示，中国的线上销售情况“进展顺利”。目前，Laura Ashley 也在和亚洲其他地区的分销商进行谈判，争取进一步扩大在亚洲市场的影响力。

 

而在英国本土，Laura Ashley 采取了收缩零售网络的策略。2017财年中，Laura Ashley 关闭了25家位于英国的门店，同时没有开设任何一家新门店。英国本土的销售额也从从3.63亿英镑（74周）下降至2.52亿英镑（52周）。Laura Ashley 计划，在接下来的2018财年中，关闭三家盈利情况不佳的英国门店，并对两家现有门店进行重新选址。

 

 

关于Laura Ashley

 

Laura Ashley 是一个极具代表性的英国优雅家居品牌，以各式各样富有创意的布类，优雅又具有独特品味的家居服饰而知名。目前，其产品包括油漆、壁纸、窗帘、地毯、灯饰、家具及儿童服装等等。

 

Laura Ashley 以其富有创意的家具装饰商品著称，主要产品包括油漆，壁纸，窗帘，地毯，家具以及儿童服饰等。品牌创立于1953年，最初以时尚类商品为主，但是同名联合创始人Laura Ashley 在1980年决定打入家居市场，并在1981年推出了首个家居系列产品，并在1982年推出了室内装潢系列产品。1998年，马来西亚的马联工业集团（MUI Group）收购了Laura Ashley，后者的总裁邱继炳也成为了Laura Ashley的董事会主席。

 

邱继炳是一位马来西亚华人，曾经担任马来西亚旅游局的主席，之后在1976年成为马联工业集团的董事会主席兼行政总裁。发展至今，马联工业集团已经成为了一家业务多元化的企业集团，经营业务包括零售业，食品业，酒店业，金融业和不动产业等，业务范围包括欧洲，北美，和东南亚。

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