不知怎的，一听到“第一楼”这三个字，总觉得像个百年老店的字号，这也正合了吴新建的志气，誓将“第一楼”打造成百年的金字招牌。

（红木第一楼太原通成店开业）

若说吴新建今年可是做了不少大事，一口气连开三家“红木第一楼”，而且开一个成一个，招商满了还不算，生意也养得挺火。

（吴新建的每个决策似乎都是点睛之笔）

其实依笔者看，对于吴新建来说，开几个第一楼不算什么，关键是他在这个市场当口完成了一个带有前瞻性的“转身”，将企业分出两个独立的品牌打造，“劲飞”作为全国红木家具行业里制造商品牌已家喻户晓，其品牌诉求突出在“实力”二字上。而“红木第一楼”是红木专业卖场的连锁品牌，其诉求的关键词就在这个“第一”上。
一个生产品牌和一个销售品牌撑起了一对发展的“翅膀”，如果说劲飞以前还是在单翅低飞的话，那么如今则是肋生双翅劲飞之时了。
经济危机过后，吴新建清醒地认识到生出另一只市场翅膀的重要性，且必须羽翼丰满。双翅不仅是一种市场运动平衡的保障，更是在平衡中快速劲飞的“动力臂”。
我们不妨都该认真考虑一个问题：你的另一支翅膀在那里呢？

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