五、区域品牌的现状

“作”，作为名词，实际上已经成了区域品牌的代名词，成了打造区域品牌的形象工具，从营销的角度讲，这也是一种极为聪明的做法。咱们从北往南说，河北大城、河北青县，都在高擎京作旗，更甭说北京企业了。尤其是大城、青县两地政府参与规划的绵延30里的红木文化产业带，将是未来京作的制高点。先期动工的青县红木文化产业园，一期招商顺利，可谓风生水起。南面的广作，事实上这些年广作在衰退。但番禹石镇倾力打造的十里红木街，将大大提振广作的影响力。新会、台山、深圳、中山，虽未举广作旗，却是广作深厚的产业基础。中部的仙游、东阳，号称仙作和东作，近几年来其影响力逐步提升，已经从某种程度上可与老作分庭抗礼。新近开工的江西锦泓红木文化产业园，又称之为中国首家红木家具产业创业孵化器，5000亩地，定位为生产、生活、文化三位一体的社区型红木文化产业园，这在全国是首创，它的未来，是不是称之为赣作，尚未可知。但来势凶猛。

那么苏作呢?

六、苏作的危机与机遇

苏作，位处中心，处于地域的包围之中，也处于各区域品牌的包围之中。然而，正是周边区域品牌的崛起，反衬出了“苏作”这个“中心”品牌的弱化。专家说，苏作家具的核心，源起于苏州的吴中县东山镇，外延至长江中下游广大地区，也就是说，它包容了苏州、常熟、南通、上海、南京、常州、无锡等主要产地。但是近20年来，苏作流派在本土几乎没有什么发展与创新，反倒是本土之外的企业学习和继承了苏式风格，融会贯通，创新了不少产品。一个底蕴最为丰厚、最富文化优势的流派在悄然淡化，而其他的流派却在隆隆震响着前行，时间或许会更加拉大彼此的影响力距离，这也正是苏作的危机所在。

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