一、精神资源很重要，竞争的本质是资源的博弈，对于板材企业来说，资源主要有资金、人才以及经销商，但若要险境求生，还需重视第四种梦想资源，也就是精神层面上的资源，它的作用是使前三种资源呈倍数增长，意义重大。

二、“面子工程”必须做，板材企业的发展离不开众多员工的努力，但每个员工或多或少都会说些公司的坏话，这不仅消磨斗志还会影响团结，因此板材企业要做好“面子工程”，建设对外的公司形象，建立起一个福利好、地位高，让员工在家人、朋友面前谈起公司时更有面子，如此便能更好吸引人才、留住人才。

三、学会说拒绝，很多板材企业为了扩大发展规模，对众多来加入的经销商来者不拒，这会使得企业发展水平参差不齐，也不便于管理;还有些为了息事宁人，对假冒伪劣行为并不采取打击手段，这样无疑会助长假冒伪劣者的气焰。人性就是挑软柿子捏，板材企业要学会“say no”，设立加盟经销商的最低要求，坚决打击对假冒伪劣行为。

四、发展就是硬道理，不少板材企业为了留住人才、扩展经销商群体、解决内外部矛盾等绞尽脑汁，其实回归本质，发展就是硬道理，只有增长才能掩盖矛盾，只有发展并让员工、经销商长久获益才能轻松留住人才与经销商，所以无需纠结，撸起袖子干起来!

五、不停止学习与创新，在互联网经济主导的时代，一切技术、设计以及发展理念等等都更新换代的非常快，板材企业若是停止学习、不再创新就会被时代所淘汰，旧船票登不上新客船，不懈学习与创新，板材企业才能长久发展下去。

六、偏见思维要不得，对于新生事物，很多板材企业的态度通常偏于保守，有些还会对其呈现偏见思维，这可要不得，就像H5刚出来时，有人认为这种小制作玩不出什么大花样，但现在却成为诸多板材企业进行招聘宣传的重要阵地，因此新生事物能够流行必有它独到之处，莫要有偏见思维，板材企业应以开放心态拥抱新生事物，方能先人一步找到诺亚方舟。