邓雪松认为，2017年不会再有大盘整体回暖、集体上涨的时期，未来行业将会进入新阶段，在调整中两极分化：一批企业会被清理出局，另外一批会迅速崛起，行业格局几年间会有根本性改变。对于被清洗出局的企业而言，这段时期是危机的深化；对崛起的企业而言，则是充满机遇的新天地，行业必将进入行业细分和深入调整的阶段。

　　那么红木行业会怎么细分？邓雪松认为，从产品类型上可以分为3个方面。一是收藏级别的仿古家具，所谓收藏级别就是不需要考虑产品的体系化，只要把家具做好，真正达到明清时期精品家具的高度，就一定会有市场；二是泛明清风格的红木家具，包括主动的“泛”和被动的“泛”：主动的“泛”就是有明确目标，在明清家具的基础上进行了改良和创新，有自己的风格个性；被动的“泛”就是仿明清家具没有仿好，只仿了个大概的样子；三是新中式，“适应和引领当代生活方式”的红木家具。

　　邓雪松指出，“新中式”应该是基于新的生活方式的“新中式”。在红木家具行业发展的第二个时期，应该是在经济稳定发展下对自我的寻找，对中式生活的回归，是生活方式的革新。当红木家具行业不能提供市场所需要的红木家具产品的时候，行业就必然要迎来变革，消费者潜在的需求就是市场发展和前进的动力。新中式需要对传统家具进行改良、进行重新设计和创新，但家具产品的设计创新绝对不是盲目的创新。人们所讲的“新中式”，严格讲是新时期的生活方式，红木家具的改变需要对应人们生活方式的改变，这是最为核心的。

　　“‘新中式’不是‘旧瓶子装新酒’。生产结构和营销方式一定要随着产品同步创新，如果不革新，还是‘前店后厂’‘等客上门’，只有死路一条，这个模式永远过时了。”邓雪松说。

　　行业的细分会对企业产生一定的影响，哪类产品和企业的风险最大？邓雪松表达了自己的看法。

　　对于企业来说，风险较小的是定位于收藏级别的明清精仿家具企业，这些企业规模都不太大，定位于精工细作明清风格，这类企业虽然规模不大，但代表行业在文化传承方面的成就，是金字塔的塔尖，这类企业在未来发展仍会很稳健。风险较大的是泛明清风格红木家具企业，有很多企业会出局。

　　对于产品来说，风险较大的泛明清家具中间端的产品基本具有几个显著特点：工艺相同、材料相同、家具的问题相同、消费群体相同、产品同质化严重，同类产品市场上数量比较大等。
(责任编辑：红木家具圈 )