人民网讯 齐家网CEO邓华金今天在一场活动上作为互联网家装领域嘉宾发声，表示齐家网\"未来三年将砸钱20亿，挺进1000座城市\"。

齐家网CEO邓华金在活动中演讲

　　家装作为一个5万亿的大市场，最近几年成为投资\"风口\"，诞生了不少初创公司。作为2005年即发力家装市场的齐家网，对此并不担心。邓华金在发言中称，\"齐家网在过去引领互联网装修这个行业了10年，我们创立11年，相信齐家还会继续引领未来10年、甚至100年\"。

　　邓华金认为，如果想要成为互联网家装的领导企业，必须满足三个要素：第一，是不是能给顾客带来超越预期的体验；第二，自身的效率够不够高；第三，项目实施能力能不能覆盖全国，模式能否从局部市场复制至全国市场。

　　邓华金表示，齐家网花了两年时间思考，2014年的下半年，整个公司的战略方面做了一个特别大的调整。

　　\"在低频重决策行业一定要重度供应链，从那时在这个行业里大家开始认识到这是特别重要的问题\"，邓华金说。

　　2015年开始，齐家网在深度思考之后发现 \"解决三座大山，才是互联网家装\"从设计、施工到建材供应链3个维度重构整个行业的生态，深入线下，做家装的\"+互联网\"，用互联网模式重构家装产业链。

　　齐家网花了2000多万投资VR公司，提升设计师效率，把设计可视化、规范化，让家装用户\"所见即所得\"；而在施工环节上，齐家网也推行了标准化，把施工流程细分为480道节点，这些节点会通过齐家网施工ERP系统进行管理和全程监控，同时关键节点还有第三方免费监理服务。

　　建材供应商领域，齐家网与东鹏、大自然、美的、奥普等多家一线建材品牌厂商签订深度合作协议，实现建材方面的F2C模式，并通过统一采购、统一仓储、统一配送，实现了周转效率的提升。

　　在邓华金看来，齐家网的这套模式已经成熟。在上海等部分区域，齐家可以基本做到35天完工，工期可控的同时，还可以做到施工质量可控可追溯。

　　邓华金认为，趋势已经非常明显，关键是谁能做的更深更透。齐家网已经通过\"三座大山的翻越\"成功改造了传统家装服务，部分城市取得成效，接下来就看怎么把这个服务快速推向全国。

　　齐家网目前已完成全国布局，就在上周，齐家网还与百度糯米签约，独家\"承包\"百度糯米居家频道家装服务，把\"互联网家装\"的全套标准化家装流程提供给糯米超过400个城市的家装用户。

　　未来3年，齐家网还要把\"互联网家装\"的标准化服务推向全国1000个城市，成为5万亿家装市场的巨无霸。

　　\"我们今年投入会超过10个亿，把标准化的服务往全国复制\"，邓华金说，这是齐家网必须做到的，也是齐家网未来能否成为行业寡头的关键性战役。

(责任编辑：红木家具圈 )