近期在对上海17 个区的家居卖场进行普查时发现，虽然受国内经济放缓和上游房地产市场持续深度调控影响，门店销售受阻，但这并没有影响到家居卖场的不断扩张，而且有扩张加速的趋势。上海已有三个红星美凯龙大卖场;闵行区吴中路和浦江镇，现又在建设二个大型一站式家居卖场;吉盛伟邦、月星家居等连锁家居卖场，也在延伸二期项目。

　　家居卖场的不断扩张，分流了生产商和经销商所设门店的市场份额。与此同时，商家入驻也变得更加理性。面对激烈的市场竞争，卖场、生产商和经销商各将何去何从?

　　红木厂商生存受到挑战

　　受国内外经济大环境影响，红木企业今年的销售量明显下滑，一些企业营业额下降一半以上。高昂的门店铺租，已经给企业带来沉重的负担。例如，一些卖场的铺租6 元/m2/ 天，如果门店300m2，每月费用为5.4 万元，加上水电费、空调费和营业员工资，大概要6 万元左右。生产企业或经销商在经济不景气时，都会对一些业绩不好的门店做撤场处理，待经济复苏或找到合适铺位时再重新进场。

　　以往，生产企业为了快速回笼资金，最快捷的方法就是招经销商。通过低利润，把货卖给经销商，使资金快速在生产中运转。但是，红木家具市场从去年第四季度以来持续冷淡，经销商销路受阻，红木家具出现积压，生产企业也举步维艰。

　　值得关注的是，虽然今年行业经济环境不乐观，但这并没有阻止实力红木企业前进的步伐。上海一些大型红木企业“逆风飞扬”：或是创新产品，将之前销售好的单件产品研发成系列产品投放市场;或是扩大产能，通过对新木材的开发(如非洲和南美酸枝、花梨等)，生产不同年龄层的消费者都喜欢的红木家具;或是倡导家居概念，让消费者不局限于选购材质，而是把舒适性和审美感受放在首位。由于扩大了受众人群，红木家居概念家具潜力巨大。但产能不断增大，也给生产企业带来压力，因为产能增加就意味着成本增加。

　　家居卖场出现两极分化

　　上海家居卖场已经出现两极分化。一方面，经营了十几年的老卖场，有一定客户群，铺租相对便宜;但是，市场定位中低端，因老的经营模式、配套设施不完备等原因，入驻以二三线品牌居多，销售价格不高，厂商利润很低。另一方面，全国连锁大卖场，铺租高、配套服务好，可以提供一站式服务;入驻多为一线品牌，客户群为平时工作忙、空闲时间较少的白领。但是，随着经济不景气，一线品牌的营业额也在下滑。对于不断上涨的铺租，商家想撤场，但又怕经济复苏后没有位置入驻。故为长远考虑，商家敢怒不敢言。
(责任编辑：红木家具圈 )